《国际服务贸易第三章 国际服务贸易理论.pptVIP

第三章 国际服务贸易理论;第一节 服务价值论;（3）商品的价值是客观的，可以度量的。由生产商品的社会必要劳动时间决定。 （4）商品价值的实质是商品生产者交换劳动的社会经济关系，商品的交换遵循价值规律，等价交换。;（一）服务的价值;（二）服务的使用价值属性 （1）非实物特性； （2）消费替代性、消费互补性、消费引致性； （3）再生产具有非转移性； （4）再生产的被制约性（生产积累受限）。;二、服务的效用价值论 1、服务的生产活动和商品生产活动一样，都可以为人们创造财富，带来福利和效用。 2、一般情况下，服务中的人力资本、劳动和实务资本三者所占比重不同，决定了服务的效用，进而决定了服务在市场中的价值。 3、服务质量差异表现为不同的服务效用。 4、服务的效用价值是由要素的价值效用和在不同的经济体制和社会环境中所发挥的功能效用两个组成。;第二节 服务贸易的比较优势理论;（二）对“适应性”的国外学术界观点;二、国际服务贸易的比较优势;2.要素密集度不同的服务类型也具有不同的比较优势;（4）技术密集型服务贸易的比较优势侧重于研发、培训教育和信息传递。 （5）资源密集型服务的比较优势取决于资源丰裕程度，如旅游业。 （6）发达程度不同的国家在不同类型服务贸易上具有比较优势。发达国家人力资本、实物资本要素丰富，在国际投资、国际运输服务、金融服务、技术服务等项目上拥有优势。发展中国家劳动力要素丰富，在劳务输出、建筑工程承包等方面拥有优势。;;第三节 规模经济和不完全竞争下的服务贸易理论;内容：琼斯和凯茨考斯基为此提出“生产区段和服务链”（production blocks and service links）理论，来探讨企业产出水平的提高、收益的增加和要素分工的益处，以及三者如何促使企业转向通过服务链联结各个分散生产区段的新型生产方式。 一系列协调、管理、运输和金融服务组成服务链，当生产过程逐渐分散到由不同国家的生产区段合作生产时，对国际服务链的需求就会明显上升，从而诱发国际服务贸易。;图3－1 生产过程的分散化;图3－2 总成本和产出;图3－3 分散后的平均成本与产出;图3－4 边际成本与产出;图3－5 总成本与产出：外国服务链的影响;二、马库森理论：规模经济模型;三、凯茨考斯基：寡头垄断模型;四、垄断竞争模型;五、弗兰科斯理论;服务贸易自由化导致服务产品种类增多，生产规模扩大，使服务进口国向更专业化生产方向发展，服务出口国或向专业化，或向非专业化生产方向发展，并使要素总收益相联系的制成品价格下降。 随着本国厂商数量的减少，外国厂商数量逐渐增加，但存留下来的本国厂商的规模经济较贸易自由化前大。;第四节 服务业对外直接投资理论;3、所有权优势分类 产权（无形资产）优势（组织、营销系统，信息资源的获取、使用、管理，产品质量控制与管理，商标品牌信誉等） 共同管理优势（资源转换率，资源共享与买方、卖方讨价还价的能力，联合供应的经济性等） 4、服务业跨国公司所有权优势的主要表现 质量控制：提高服务产品的市场竞争力 范围经济：减少交易费用 规模经济：降低生产成本 技术和信息：通过新产品、新工艺提高产品质量 企业的信誉和商标名称：对外宣传有力手段和投资先导 人力资源：创造、保持、发展优势的“活的”基础 创新：保持恒久竞争力的根源 获得投入或进入市场的有利机会;二、区位优势(locational choice advantage);三、内部化优势(internalization-special advantage);3、内部化优势分类 避免客户搜寻成本和谈判成本而降低交易费用； 弱化或消除要素投入在性质和价值等方面的的不确定性； 保证产品（中间产品或最终产品）质量； 避免或利用政府干预。;4、容易产生内部化优势的行业 信息密集型的服务贸易行业，如银行业和商业服务； 品牌形象著称的公司，如建筑、广告等行业； 以知识为基础的创新型服务企业； 拥有商标和版权等无形资产的企业； 工业跨国公司拥有股权的服务业附属公司。;小结： 所有权优势、区位优势、内部化优势均为服务业跨国公司对外直接投资的必要而非充分条件，只有三种优势同时具备，对外直接投资才具有合理性与可行性。;四、发展中国家服务业对外直接投资理论;第五节 服务外包理论;服务外包是一种新型经营管理策略，具体意思是指将一些原来由企业内部人员负责的重要但非核心的服务业务，如财务、初级技术开发、采购、人力资源管理、营销等交给其他企业或专家去做。;;二、服务外包的理论 （一）比较优势理论：不同国家比较优势。 （二）战略管理理论：企业战略四因素即经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用。 （三）交易??本理论：内部交易成本＞外部交易成本，采取外包。 （四）价值链与产品内分工原理：“生产非一体化”、“分割价值链”、“非本