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2016销售工作计划范文销售工作计划范文 下面是小编为大家整理的2016销售工作计划范文，欢 迎大家阅读。更多相关内容请关注工作计划栏目。 2016销售工作计划范文围绕XX年度总公司目标，坚持 以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以目标管理”方式， 认真扎实地落实各项工作。 一、 市场的开发： 创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础，上海公司 对国内市场有了更深的了解。产品需要市场，市场更需要适 合的产品（包括产品的品质、外型和相称的包装）。因此，上 海公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象设 计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品, 为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定 的基础。 同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场 奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员, 全面培训业务知识和着力市场开发，灌输盛天实施理念。 二、 年度目标： 1?全年实现销售收入2500万元。利润：100-150万元； 盛天产品在（同行业）国内市场占有率大于10%; 各项管理费用同步下降10%; 设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开 发任务； 积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及 交办的其他事宜。 三、实施要求： 销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标 2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。 划分销售区