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2017上半年监理工作总结范文 这是一份十分细致的工作，他们让每一个工程顺利进行。 协调着各方面的工作，让每个单位都按部就班完成。下面是 监理工作总结栏目为您准备的《》，希望对您会有所帮助： 范文一： 2017上半年是交通发展提速创优年，也是XX工程施工 的开局年，为了实现本监理合同段“提速创优”目标，第* 高驻办在省指、工作站的正确领导下，全体监理人员发扬奋 勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨 科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作重点放在 控制工程质量、督促工程进度、规范 合同管理三个方面，并在坚持安全、环保管理并重的基 础上，进一步强化内部管理，努力开创了监理工作新局面。 一、2017年上半年的监理工作 （一）加强进度控制，确保工程进度按计划推进 “工程进度”是监理工作三大控制的目标之一，是硬指 标，施工企业没有进度就没有效益。第X高监办所监理的六 个合同段，存在着地势险要，地质复杂，施工场地狭小，施 工难度极大的问题，尤其是从五湖四海来的施工企业，对山 区的地形、气候、交通、人文环境不适应，困难更多。为了 督促各标段按照会议精神完成指挥部下达的 年度生产 计划，高驻办一方面根据合同工期要求，考虑对保证工程质 量有利的原则，对上半年施工计划、月度施工计划等，进行 合理的调整并及时批复;另一方面是积极督促施工单位上足 所需要的合理人工、材料、机械等，以