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江苏公司精这确建设实施思路
1
江苏公司精确规划建设方案
规划技术部
2011.2
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2
目录
第一部分 精确建设项目背景和思路
第二部分 精确建设工作目标和方法
第三部分 精确建设工作流程和考核
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3
GSM网络面临挑战
智能终端普及,数据业务资费下行,推动需求激增
竞争伙伴发力移动互联网,TD终端渗透率低
规划建设匹配不够,网络深度覆盖不足
数据业务消费迅猛增长
数据业务占用大量网络资源
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4
规划
(策略)
建设
(能力)
运维
(质量)
需求
(市场)
感知
(效益)
匹配
响应
转化
精确
始于需求终于满意的网络管理新模式
先于客户
发现问题
突出重点
按需规划
能力是基础 规划是前提 结构是关键 规则是效率 手段是保证
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精确规划:变革规划及投资思路
科学规划 调优结构 提升效率
规划模式
精确规划
以变应变
投资管理
定期规划 → 动态规划
满足整体网络容量 → 关注网络突出问题
网络运维、客户服务部门提前介入
因地因时制宜,动态投资
针对重点问题实施专项投资、专项考核
持续投入提升城域网、接入网基础能力
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精确规划:优化GSM网络结构
宏站与网优工程统一规划
宏基站、室分系统、街道站、路边站等并举,重点地区覆盖延伸系统占比约30%
共建共享解决地铁、高铁覆盖,有效控制投资
1800M载频配置及吸收业务量均超30%
分业务规划,控制数据业务占用频率资源
话音业务受干扰程度明显降低
覆盖立体
资源均衡
增强2G实际承载能力
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7
精确规划:实施重点区域深度覆盖
分市场
分业务
根据不同市场、区域特征,制定不同规划原则:
高校、集团、商务区、打工者聚居区……
核心网、GSM、TD、WLAN、CMMB、传输接入同步规划
分区域
分厚度
技术方案与消费行为相适应
资源投入与市场价值相匹配
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精确建设:细化过程管理
招投标质量管理,明确设备质量标准
建立质量控制矩阵,实现过程型管理
标准化、信息化管理工具
多种手段激励建站
选址难点二次审批及方案优化
实施站点储备滚动计划
对市场重点、投诉热点给予资源倾斜
把握整体进度的同时,关注突出问题解决
规划
要求
市场需求
质量标准
规范、动态、高质量
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9
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第一部分 精确建设项目背景和思路
第二部分 精确建设工作目标和方法
第三部分 精确建设工作流程和考核
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