2018年度经理助理个人年度总结.docVIP

2018年度经理助理个人年度总结 20xx年xx月xx日,我加入了 xx传媒资讯有限公司任 总经理助理,主要负责人事、行政管理、兼职发行管理、 活动组织、夕卜联部组建与开展等。现就我三四个月以来的 各项工作进行一下总结汇报。 —、人事、行政管理 1、招聘管理方面。在公司原有人事招聘的基础上，在 公司领导的指导下,进一步完善了公司的求职申请表及初 步建立了招聘工作流程图等人事招聘文件。同时根据公司 的实际发展需要,招聘录用了编辑部人员一名,夕卜联部人 员一名。目前编辑部主编及业务人员还在招聘中。 2、 考勤管理方面。制度上基本维持了原有公司考勤管 理制度,只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟。执行 上,都能按公司制度严格做好相关考勤登记。 3、 绩效管理方面。为科学评定员工的工作能力、工作 行为和结果”使员工的工作成绩得到认可并逐步提高，促 进员工与公司的共同发展。初步制定并逐步完善了公司各 部门的绩效考核标准。并配合公司领导进行了相关的考核 工作。 4、 办公室管理方面。 、建立了值日安排表,大家都能自觉地做好自己的 值日工作。 、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排,通 过早会,鼓舞了士气,学习了新知,分享了开心与经验, 明确了工作。 、建立了快乐基金守则，帮助员工养成了好习惯， 营造了规范的工作环境。 5、 会议管理方面。为规范公司会议管理,提高会议质 量,建立了会议管理规范管理办法，明确了会议管理的各 项规定。公司目前总体上做得很不错，但有一些细节性的 问题未能监督执行到位。 二、兼职发行管理方面 1、讨论发布了兼职的录用标准，工作内容、工作待遇 等相关招聘信息。 2、截止目前,发展了 2、 截止目前,发展了 xx等地11位兼职。 3、截止目前,发行了**份报纸,收集了**张名片，费 用支出**。 三、活动组织管理方面 从我入司截止目前,公司组织举行了 xx旅游、XX户外 及两次的羽毛球比赛。这些活动中,我从最初注重参与， 到后来开始组织参与,这其中我从XX总、XX总及各位同事 身上学习很多的东西。 拓展训练、法国专家 拓展训练、法国专家 xx女士运动休闲品牌中国战略讨论会 四、夕卜联部的组建与开展 从我入司截止目前,外联部经历了从无到有的阶段, 设立了外联部的发展目标,发展方向。我后来的工作重心 也开始转移到外联部的客户开发上,并同业务部人员进行 了一些问题的讨论,取得了较大的帮助。 截止目前，总共开发枠位客户,寄报客户粋位,意向 客户**位.已签客户一名,广告金额8000元。 笋一■ /FH3——? 我是20xx年5月份开始担任科技部总经理助理职务的, 并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在 人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却 是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生 涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也 是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩 是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在 座的全行干部职工的帮助和支持,尤其是包含着科技部全 体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来,我作为科技部 的负责人，只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以 概括为如下五个方面： —、加强管理、保障安全 银行科技工作中，安全为首要任务,科技工作的成果 就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先, 保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则,多次 与部门内部人员讨论制度的问题,对原有的岗位责任进行 了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性 和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了 明确的管理分工，使科技工作在有序的环境下进行。并且, 在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和 新建制度的贯彻执行。 !1!其次,网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作 的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行, 我们才能在这个基础上谈下一步的发展,才能够充分发挥 已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运 行,在年初时，为部门内部配备了移动值班电话,从而缩 短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障 ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上 的目标。尽管我们的地区网系统在20xx年时频繁出现波动, 但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行一直都 是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力 取得了预期的效果。 !1! 二、科技项目、重点实施 在科技项目方面，20xx年由总行推出的新产品和对原 有业务系统的更新的项目很多。首先,我们要支持业务部 门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发 的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多，但就沈阳的地 区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目