额尔古纳市人民医院保卫科工作情况报告.docVIP

额尔古纳市人民医院保卫科工作情况报告.doc

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额尔古纳市人民医院保卫科工作情况报告 2014年,我院根据上级总体工作任务的要求,认真落实综合治理责任制,结合平安医院的创建工作,以维护医院政治稳定,治安消防安全为目标,为临床一线服务,立足基础,深化创新,进一步加大工作力度,先后开展维护医院稳定,普法教育,治安防范,消防安全教育,安全生产管理,医疗质量管理,纠纷调解等一系列工作,为医院的平安创建、安全生产管理及医疗质量万里行等活动做出了一定的贡献。现将2014年的工作总结如下: 一、社会治安综合治理 1、建立建全了管理和责任制度,落实领导责任制,医院强化各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人。 2、落实目标责任制,为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室(病区、班、组)明确科室负责人为第一综合治理责任人,同时落实月(季)度例会制度。 3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌。医院是公共场所,我院又地处繁华地带,进出人员杂,每天约有1000多人次进出医院,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员的工作责任心。 4、我院实行开放式管理。人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们采取了相应措施。①保卫人员在门诊、药房、抽点巡逻(特别是单人病房和电梯口病房),使我院失窃率大大降低。②对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改造,优化了监控设备,并提示有“你以进入视屏监视区”字样。组成人防和技防的双重防范,使我院门诊发案率明显降低。 二、继续深入开展平安医院创建工作 医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分,我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。 1、思想重视,认识到位 医院治安安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓。每年都将此项工作列入义程,我们每季组织一次安全教育活动。上级的有关文件通知,在院长办公会、院周会上反复传达学习。安全警钟要时时敲、月月响。医院利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网络,开展宣传教育活动。如围绕医院的医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“科室外出活动安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学习讨论。人人重视治安安全工作,发现不安全因素及时排除,发现不安全事件及时报告,及时整改。一年来医院未治安、消防责任事故。职工均无违法违纪记录。 2、明确职责,责任到人 “谁主管、谁负责”这是个很好的制度。医院的治安安全工作也是一样,根据医院工作需要,定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查。发现问题,限时整改。院领导每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查。保安部做到月月要检查,小问题及时解决,大隐患及时上报。 保安部与各科室、病区明确科主任、护士长为第一责任人,同时落实月(季)度例会制度。 3、以制度化管理,保障医院治安稳定 “没有规矩,不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全,维护医院正常的医疗秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《门卫制度》、《车辆管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡逻制度》、《危险品,化学药品保管制度》、《市人民医院消防应急预案》、《市人民医院急救规定》,医院在节假日安排院领导和职能科室负责人双值班制度。由于有了以上一些制度,门卫白天把好人员进出关,晚间各楼道按时上锁。保安人员严格执行《治安消防巡逻制度》做到每二小时全院巡逻一次,巡逻病房后由值班医护人员签字,保证在第一时间掌握病区不安定因素及消防安全系数。医院财务科、药库、总务仓库、计算机房等重点部们均安装了110防盗视频监视系统,病案档案室及有贵重医疗设备的科室均安装了防盗窗、防盗门。门诊楼、新病房大楼、内科住院楼、均安装有电子监控设施,有效增强了医院的安全系数。 4、警民共建,齐抓医院治安 我院与公安局、派出所建立共建关系,在医院建立保卫室。派出所对我院的治安安全和普法教育工作给予了大力支持。保卫人员每月分析当前社会治安形势,使医护人员的法律意识明显增强,让医护人员懂得如果用法律武器来保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。同时我们还利用警民共建关系。 5、抓消防安全防范不放松 安全事故防不胜防,火灾事故也一样。多年来我院十分重视消防安全工作,医院成立有保卫科。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制

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