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2019-01-13 发布于未知
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湘钢钢丝绳厂信管理息化项目总结报告目录一、信息化实施历程回顾二、信息系统应用关键成果三、总体评价 1、项目实施总体历程回顾从2008年4月12日-2009年3月18日整个项目实施历时将近1年项目准备调研分析系统建设系统切换持续支持 • 项目组织 • 管理访谈 • 需求差异评估 •系统培训 •运行维护分析 • 项目主计划 • 流程梳理 •系统切换方案 • 优化完善搭建流程目 •信息系统主体 • 实施资源规划录、绘制原有解决方案 •数据清理 •项目总结业务流程 • 项目推进策略 •编码设置方案 •岗位操作手册 •项目验收 • 流程分析 •项目启动会解晰、挖掘 •二次开发 •上线运行问题，管理诊断分析 •方案测试 08.4月-5月 5月-7月　7月-10月 10月-09.1月 1月-现在 2、项目的外援力量 3、项目人天投入项目投入工时（按项目实施阶段）有效人天共481 阶段项目准备调研分析系统建设系统切换小计顾问罗海源 4 14 30 22 70 丁胜 8 40 67 46 161 李磊 0 31 20 0 51 朱元庆 4 2 5 12 23 二次开发 6 37 83 50 176 集团专家 5 14 2 4 25 合计 22 124 205 130 481 目录一、信息化实施历程回顾二、信息系统应用关键成果三、总体评价二、信息化关键应用价值钢丝绳信息管理系统一、企业管控价值… … ……