2017二建施工管理教材考点归纳.pdfVIP

2017年二级建造师教材精读材料考 点归纳——施工管理 (2017 年新教材版， 着重标记为 17 年必考内容〉 施工管理（重要 19-22分） 本章难点 ：【考概念而非计 算】 Cl ）组织结构图与组织结构模式（2 ）项目目标的动态控制方法 （3) 旁站监理的职责（4）施工方项目经理的职责与权限（5）风险管理的工作流程（6）《建设工程施工 合同》中涉及项目经理的内容（7）风险量与损失量（8）纠偏措施 122101010 施工方的项目管理 （重点〉 ｜ 一般考点如下 ： 1 、 Pl 项 目管理的核心任务是项目的目标控制ω 2、 Pl 建设工程项目管理的内涵： 自项目开始至项目完成， 通过豆且立盘和豆且主盘 ，以使项目的 费用目标、 进度目标和质量 目标得 以实现。其 中： ( l) 费用目标： 对曰 而言是匾园， 对国 匡丑 而言 2 �lf决笨血 管理工作的主要任务： 确定项 目的定义 （盆丘车 7 (5） 翠 是医王亘虱 （ ) 且主革塑 管理的主要任务： 使项 目的 目