外立面改造施工组织设计方说案(原件).docVIP

望麓园街道荷花池社区24~29栋 综合提质改造工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制单位：湖南清水建筑有限公司 编制日期：2014年8月26日 目 录 一、编制说明………………………………………………………………………………… 二、工程概况…………………………………………………………………………………… 三、施工部署…………………………………………………………………………………… 四、施工方法与保证措施……………………………………………………………………… 五、降低成本的技术组织措施………………………………………………………………… 第一章 编制说明 1、编制依据：依据湖南省中南建设装饰总公司设计的外立面改造施工图 2、编制原则：严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 第二章 工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：望麓园街道荷花池社区综合提质改造项目 工程地点：长沙市开福区 设计单位：湖南省中南建设装饰总公司 本工程为提质改造外墙装饰工程，共6栋住宅房，24#栋共七层，建筑高度26米；25#栋、26#栋共八层，建筑高度24米、24.1米；27#、28#、29#栋共五层，建筑高度15.25米、14.9米、14.9米。 工程的改造范围包括： 1）建筑东、南、西、北立面的立面涂装；（原外墙为面砖或水泥砂浆、石灰砂浆）； 2）拆除破旧封窗及原旧木质窗，统一安装真空玻璃铝合金窗； 3）拆除和更换南向生活阳台不锈钢防护窗统一凸出500mm； 4）统一安装不锈钢雨棚； 5）安装统一不锈钢空调机架和冷凝水排水管； 6）安装抽油烟机油污集中管道； 7）楼梯间室内公共区走道墙顶粉刷、栏杆翻新，护窗、洞口更换铝合金窗及格珊； 8）屋顶重做防水，门窗更换，对屋面、天沟进行维修 9）对室外的排污管、雨水管进行更换； 10）沿街门面招牌统一更换； 11）更换楼梯间过道照明线路、灯具； 12）完善消防设施。 第三章 施工部署 1、施工组织管理机构 根据本工程的实际情况和工期质量的要求，我司决定组织管理人员及专业施工人员陆续进场。 1）组建项目经理部 本工程委派我公司优秀项目经理担任项目主要负责人，选聘水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部，在建设单位、监理单位指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 2）作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的技术工人，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的员工担任班组长。 3）现场管理构架图 项目经理技术负责人质安 项目经理 技术负责人 质安 员 施工工长 资料员 作业班组 为使本工程早日竣工并投放使用，为业主提供服务，集体在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置，施工进度计划见附页。 质量目标：确保合格，争创优质工程 现场管理目标： 为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工现场。 安全目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生。 服务目标：认真协调与社区居民的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。 5）劳动力组织（劳动力计划表） 根据工程实际进度，及时调配劳动力。我们将指定最优秀的劳动队伍进现场，并分级签订劳动合同，进场前进行安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗。 工种 人数 架子工 凿墙工 电工 抹灰工 保温工 镶贴工 10 15 5 15 10 20 合计 整个工程施工高峰人数：80人 第四章 施工方法及保证措施 4.1 脚手架工程 本工程外墙面改造，脚手架在整个施工过程中作为操作平台、施工作业和运输通道，时堆放施工用材料和机具，伴随整个施工过程。根据本工程建筑情况和规范要求，制定以下施工措施。 1、脚手架搭设 1)外墙脚手架搭设钢管扣件脚手架，双立杆纵横间距均为1.0m。 2、安全保护 1）安全网采用国家许可厂家生产的阻燃密目安全网，外排架子每步中间增加一根水平钢管，操作层用满铺Φ10钢筋网片作跳板，并用铁丝与钢管绑牢。二层处设外挑式安全栏板，在钢管上铺夹板。 2）出入口处搭设安全通道。安全通道棚盖用一层竹笆，一层夹板，以防止重物击穿。 3）钢管脚手架均装设防雷、避雷接地设施。竖向接地极钢管， 接地电阻值在6Ω以下。 4）从转角开始，每隔6根杆设一组剪刀撑，与地面夹角成450，斜杆用2只回转扣件连接，搭接长度500mm。 5）每层每3～4根立杆用ф6钢筋与墙体拉结一次，并用钢管短杆顶墙一次。 3、外架的拆除 （1）、搭设的顺