安全意识培训2018-01.pptVIP

安全来自长期的警惕防范； 事故源于瞬间的麻痹大意！ 谢 谢！！ 统计显示，98%的事故是因为人的原因引起的。而根据有关部门针对大中型企业近3年来发生的事故所作的另一项统计显示，人为因素中，安全意识薄弱的因素占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。再回过头来看看我们企业界的安全培训，90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。 * * 我们认为你的工作区域包括那些你有一定控制能力的空间，想象你在一个大车间里操纵机器，这里还有其他设备和操作工。你的工作区域在哪里？□整个车间□我的机器及其周围的空间□我的机器及其周围其他机器 安全意识的获得 你在自己的工作区域中有特定的职责，同时你也要对这个区域的安全情况负责。你作出的决定对你自己以及其他员工都有影响。如果这个区域有任何潜在危险，你应该比其他人更清楚如何辨别和消除这些危险。 安全意识的获得 重要的是你必须知道你的工作区域延伸到哪里，以及和其他区域的交界处 □ 是 □ 不是 安全意识的获得 每个员工都必须注意到他（她）的工作区域中潜在的危险　　　　□ 是 □ 不是 安全意识的获得 假设你的主管要求你到主厂房焊接支柱，你的工作区域就转移对其他员工的工作区域。在开始工作之前，你应该了解这个工作区域由谁负责，有哪些员工。你应该和他们一起回顾回顾有关操作程序，以便安全地完成焊接工作。你对进行焊接工作的区域同样负有安全责任。 安全意识的获得 当你需要在其他员工负责的区域工作时，应该和他们互相合作。 □ 是 □ 不是 安全意识的获得 目 录 安全意识定义 安全意识误区的解读 安全基本素养：三不伤害 安全意识的获得 如何实现安全行为 现在你已经明白你对自己的安全和在你周围工作的其他人的安全负有同样重要的责任，你必须排除所有不安全的行为和不安全的环境因素，防止自己和他人受到伤害。 如何实现安全行为 安全工作五步骤： 决定－停下来－观察－思考－行动 三思而后行 磨刀不误砍柴工 如何实现安全行为 决定: 在开始工作之前，你应该作出“安全第一”的决定，这也表明你对安全意识的认同。 如何实现安全行为 停下来: 在开始行动之前，必须先停下来，先不要有任何动作，对整个工作区域作全面观察，了解这里的情况，确定自己该如何行动。 如何实现安全行为 观察: 观察那些可能会对你和该区域其他员工造成伤害的不安全的行为和环境因素 观察:自我观察、全面观察 如何实现安全行为 自我观察(反思)： ■想一想过去你是怎样完成这项工作的。 ■想一想你打算怎样计划和完成这项工作。 ■比较以上想法，考虑如何安全地完成这项工作。 如何实现安全行为 全面观察： 使用你的感官－－视觉、听觉、嗅觉和触觉来决定你的工作区域是否安全 如何实现安全行为 全面观察 ■看上面、下面、后面、里面 ; ■听不寻常的声音； ■闻不寻常的气味； ■感觉不寻常的气味和振动 如何实现安全行为 通过全面观察，你会注意到你能够看见的所有事物。 通过全面观察，你首先注意自己的工作过程，然后注意到整个工作区域和其他员工。以这种方式考虑工作可以帮助你更为安全地完成工作。 如何实现安全行为 思考: 思考你的观察结果，考虑你的安全会受到什么样的影响， 如何实现安全行为 应该采取质询的态度提出以下问题：■在工作过程中可能会发生什么意外？■如果意外发生，可能造成么伤害？ ■如何更加安全地完成这项工作？ 如何实现安全行为 行动： 当你开始行动时，你具有良好判断能力去排除和预防不安全的行为和环境因素。 如何实现安全行为 观察是个很重要 的步骤： ■程序和顺序 ■工具和设备 ■个人防护装备 ■人员位置 如何实现安全行为 程序和顺序： 程序：做事情的方法 顺序：物品的摆放 考虑是否： 施行、足够、认识和理解、遵循 如何实现安全行为 如何实现安全行为 关于程序 如何实现安全行为 关于秩序 工具和设备： 具有特定的功能用于完成特定的工作 考虑是否： 适用、正确使用、安全