牙科诊所的经营管理.docVIP

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  • 2019-01-12 发布于江西
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《牙科诊所的经营管理》 上一讲我们分析了牙科医疗作为一个特殊的商业形式存在,它的特殊性在于它是一种高度专业和艺术的,有高度附加值的,并由高度的社会伦理和法律约束的商业行为。它是一种“高尚而专业”的商业。但它无疑也遵从平等交换,适者生存的商业法则,在牙科医疗的市场营销本质和指导思想方面,我们就价值交换作为其核心进行了讨论,提出了“小苹果换不了大桃子”的思想。如果最终通过我们的努力,我们收获了大苹果,又怎么来换取患者(顾客)手中的大桃子呢?在这一讲中我们来分享一下牙科诊所在价值交换过程中的商业模式和营销技巧方面的感想——我们还有更好的商业模式吗? “当今企业之间的竞争,已不仅是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”——彼得.德鲁克 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? “商业模式 (business model) 就是一个企业如何赚钱的故事。”——玛格丽塔 《什么是管理》商业模式的内容可通俗简化为“做什么?如何做?怎么赚钱?”三个问题,是商业方向和商业技巧的综合体。是你的经营必须回答的问题。简言之,商业模式就是机构通过什么方式和途径来获得收益,可口可乐通过卖饮料赚钱,百度通过点击率赚钱,沃尔玛通过门店、仓储和物流赚钱。成功的商业模式能够为企业提供独特的价

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