2019年国际商务中心施工组织设计.docVIP

土建部分施工组织设计目录 TOC \o 1-2 第 1 章 工程概况和招标要求 PAGEREF _Toc487385631 \h 8 1.01 工程概况 PAGEREF _Toc487385632 \h 8 1.02 招标要求 PAGEREF _Toc487385633 \h 10 1.03 工程承包范围 PAGEREF _Toc487385634 \h 10 1.04 工程特点及难点 PAGEREF _Toc487385635 \h 11 第 2 章 工程施工管理目标与主要管理措施 PAGEREF _Toc487385636 \h 12 2.01 施工技术质量管理目标及主要管理措施 PAGEREF _Toc487385637 \h 12 2.02 安全管理目标及主要管理措施 PAGEREF _Toc487385638 \h 13 2.03 施工进度目标及主要管理措施 PAGEREF _Toc487385639 \h 14 2.04 标化文明施工目标及措施 PAGEREF _Toc487385640 \h 15 第 3 章 项目管理组织机构及技术力量配备 PAGEREF _Toc487385641 \h 16 3.01 项目管理设想 PAGEREF _Toc487385642 \h 16 3.02 项目管理模式 PAGEREF _Toc487385643 \h 17 3.03 项目管理人员简介及名单 PAGEREF _Toc487385644 \h 19 3.04 项目经理简介及项目部特点 PAGEREF _Toc487385645 \h 19 3.05 作业队伍、施工班组的组织与安排 PAGEREF _Toc487385646 \h 19 第 4 章 多工种、多专业、多部门施工管理措施及与业主、监理的协调配合 PAGEREF _Toc487385647 \h 19 4.01 总分包管理模式 PAGEREF _Toc487385648 \h 19 4.02 对分包单位的技术综合管理 PAGEREF _Toc487385649 \h 19 4.03 对分包单位的质量管理 PAGEREF _Toc487385650 \h 19 4.04 对分包单位的工期与总进度计划管理 PAGEREF _Toc487385651 \h 19 4.05 对分包单位的安全保卫管理 PAGEREF _Toc487385652 \h 19 4.06 与业主、监理的配合与协调 PAGEREF _Toc487385653 \h 19 第 5 章 施工部署 PAGEREF _Toc487385654 \h 19 5.01 部署原则 PAGEREF _Toc487385655 \h 19 5.02 施工顺序及施工阶段的划分 PAGEREF _Toc487385656 \h 19 5.03 施工段的划分 PAGEREF _Toc487385657 \h 19 5.04 大型机械的选择与部署 PAGEREF _Toc487385658 \h 19 5.05 主要项目的施工方法的简要说明 PAGEREF _Toc487385659 \h 19 第 6 章 施工总平面布置图及布置说明 PAGEREF _Toc487385660 \h 19 6.01 地下室施工阶段平面布置图（图6.3） PAGEREF _Toc487385661 \h 19 6.02 主体结构施工阶段平面布置图（图6.4） PAGEREF _Toc487385662 \h 19 6.03 装饰施工阶段平面布置图（图6.5） PAGEREF _Toc487385663 \h 19 6.04 施工现场临时用电布置图（图6.6） PAGEREF _Toc487385664 \h 19 6.05 施工现场临时用电系统图（图6.7） PAGEREF _Toc487385665 \h 19 6.06 施工现场临时用水布置图（图6.8） PAGEREF _Toc487385666 \h 19 6.07 标段分隔总体平面布置图（图6.9） PAGEREF _Toc487385667 \h 19 6.08 塔吊立面布置图（图6.10） PAGEREF _Toc487385668 \h 19 第 7 章 施工总进度计划及确保计划实施的主要措施 PAGEREF _Toc487385669 \h 19 7.01 施工总进度计划的编制原则和方法 PAGEREF _Toc487385670 \h 19 7.02 主要项目施工进度（施工总进度计划表见表一及网络图） PAGEREF _Toc487385671 \h 19 7.03 确保进度计划实施的