《J BT5060-1991-工艺装备制造与使用管理导则》.pdfVIP

JB 中华人 民共和 国机械行业标 准 JB/T5060-91 工艺装备制造与使用管理导则 1991一05-17发布 1992-07-01实施 中华人民共和国机械电子工业部 发布 中华人民共和国机械行业标准 JB/T5060--91 工艺装备制造与使用管理导则 主题内容与适用范围 本标准规定了工艺装备(以下简称工装)制造(采购)与使用管理的基本任务、管理组织、管理工作内 容与基本要求等。 本标准适用于机械工业企业对工装制造、采购和使用的管理。 引用标准 GB4863 机械制造工艺基本术语 GB10008 ·机械加工工艺装备基本术语 J川Z283.5 工艺装备设计管理导则 工艺装备验证规则 JB/Z338.5 工艺管理导则 工艺规程设计 JB/Z338.6 工艺管理导则 工艺定额编制 JB/Z338.10 工艺管理导则 生产现场工艺管理 3 术语 本标准所用术语按GB4863和GB10008的规定。 4 签本要求 4.1 企业必须具有健全、有效的工装管理组织和管理制度，以实现对工装的统一科学管理。 4.2 有条件的企业，应逐步实行计算机辅助管理，建立工装数据库。 5管理的墓本任务 5飞 保证生产过程中所需各类工装的及时供应。 5，2 做好工装的维修，保证工装的使用性能与精度要求。 53 制定工装消耗定额，合理安排工装费用开支。 5.4 合理安排工装的储备量与周转量. 5，5 保证工装的合理使用，做好工装的报损处理。 6 管理组织 6门 企业必须设置工具(工装)管理部门，负责工装的统一管理。 6.2 企业的生产部门应有专职或兼职人员负责协调自制工装的生产供应。 6-3 生产车间(或分厂)应设置工具(工装)管理室，负责本车间(分厂)生产中使用的工装的管理。 企业工装需要量的确定 了1 确定企业每年对各类工装需要量的主要依据是: 机械电子工业部 1991一05-17批准 1992-07-01实施 1 JB/T 5060- 91 产品生产纲领和生产计划;· b. 产品工艺装备明细表。其中包括外购工具明细表，专用工艺装备明细表，厂标‘准 通‘用).1:具明 细表等; c. 工装消耗定额. 7.2 老产品的工装需要量应按工装消耗定额确定。 7.3 确定新产品的工装需要量应考虑以下因素: a， 产品产量和生产持续时间; b 产品生产组织形式。 工装制造和采购计划的制定 8.1自制干装制造计划的制定 自制工装的制造，应由生产计划部门根据各生产车间(分厂)提出的各类工装需要量，以及各种产品 的生产计划进度要求，安排各类工装的年、季、月制造计划。 对批量生产的产品，在安排自制工装制造计划时.应考虑一定的储备量。 8.2外购工装采购计划的制定. 外购工装的采购应由工具部门根据工艺部门提供的外购工具明细表，以及各车间(分厂)_匕报的外 购工具申请计划及工具消耗定额，合理安排年、季、月的采购计划。 在安排采购计划时，应考虑合理的储备量 自制工装的生产工艺准备 设计工艺规程和其他有关工艺文件。其要求可参照JB/Z338.5的规定 9 2 编制材料消耗工艺定额。其要求可参照JB/Z338.6的规定。 9 5 . 制定劳动定额。其要求可参照JB/Z338.6的规定。 4 9 设计、制造二类工艺装备 10 工装制造 的生产现场工