房地产拓展工作总结.docVIP

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  • 2019-01-13 发布于江苏
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房地产拓展工作总结 篇一:拓展工作年终总结 XXX年个人年终总结和XXX年工作计划 XX年金融风暴、国民经济发展速度下降、房地产行业也了比较大的变化,XX集团为适应外部环境快速变化,组织结构也发生了较大调整。回顾一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。对工作中的各个方面都深有体会,现总结如下: 一、拓展工作 1、XX项目概念性规划方案(初审稿),高管决策暂停该项工作; 2、XX集团和与农工商公司、XX公司两个版本的双方合作协议书(初审稿),高管决策暂停该项工作; 3、部门拓展组工作流程(定稿)。 4、调研XX的街区范围、现状、土地利用、规划等,已完成XX旧城改造项目的调研报告,并提交高管,高管决策暂停该项工作; 5、起草XX项目的挂牌方案,并提交高管,高管决策暂停该项工作; 6、对接设计公司与教育局、XX学校有关XX校区总平图的事项。 7、制定部门拓展组工作流程,并定稿。 8、在XX、XX、XX等地考察了解园林项目,根据园林项目要求,搜寻和整理园林资料,高管决策暂停该项工作。 9、编写工作职责说明书、工作边界、工作表格。 10、对XX、XX等地进行考察,编写XX中游流域旅游项目策划案和可行性研究报告,高管决策暂停该项工作。二、研究工作和其他工作 1、积极参加集体活动和人力资源部举办的培训讲座。 2、协助资本运营部做上市资料准备工作。 3、正

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