2009迎接上级安全检查工作汇报材料.doc

安全检查工作汇报材料 各位领导： 首先，我代表公司对管理局安全检查领导莅临公司检查指导安全管理工作，表示热烈的欢迎！下面我就公司的安全生产情况向各位领导汇报如下： 今年以来，公司深入贯彻安全生产各项方针政策和管理局、社区安全电视电话会议精神，以“安全环保责任落实深化年”活动为载体，以“我要安全”活动为主线，以安全班组建设为平台，结合84次岗检、安全月活动、6·5环境日活动和HSE日常管理，积极开展安全宣传教育培训，强化安全责任，狠抓安全制度建设，完善安全考核管理体系，持续开展安全班组建设，深入落实安全生产禁令，面对安全管理新形势，积极探索研究安全管理新举措、新办法，突出细节抓好各项安全防护措施的落实与执行，有效保障安全生产稳定运行。截至目前，公司小区物业管理、车辆设备运行、用电用气等安全生产态势良好，未出现安全生产事故。 一、明确安全目标，加强组织领导，做好全年安全工作部署 公司对安全工作高度重视，始终将安全生产作为第一要务来抓。公司上下牢固树立谁主管谁负责、抓生产首先抓安全、安排生产安全先行、生产安全同步运行和生产必须服从安全的管理理念，年初公司安委会专门召开安全工作会议，对全年的安全工作项点逐个进行分析，经过反复研讨、征求基层意见，制定了09年全年安全生产总体目标、工作要点和保障措施，明确了安全工作的主攻方向，并以文件的形式下发到各单位贯彻落实与执行。公司成立安全环保工作领导小组，主要领导亲任组长主抓全盘，分管领导具体靠上严细安全管理措施，公司生产办具体负责贯彻落实，基层队站班组和操作岗位严格按照安全操作规程予以执行，在公司内部自上而下层层形成安全管理网络，分别明确安全责任目标。公司安全环保第一责任人、各基层单位、基层班组逐级签订了安全环保责任书，公司全员签定了《安全承诺书》，在岗人员重温安全承诺，牢记安全责任。做到安全生产全员参与，安全生产人人有责、人人负责、各负其责。在公司内部形成了严密的安全生产作业防护网，为确保公司安全生产提供了可靠的组织保障。 二、加强安全教育培训，提高安全生产管理意识，形成“抓好安全，人人负责”的良好氛围 安全生产的本质问题，说到底是人的安全意识问题。以人为本，关爱生命，实现安全生产，不仅是管理者的责任，也是操作者的责任。公司以“见微知著的洞察力、居安思危的思想意识、小题大做的真功夫”为安全管理理念，坚持“教育是基础，制度是保证，落实是核心，现场是重点，领导是关键”的安全管理思路，牢固树立安全生产七分在意识、三分在管理的思想和“事故是可以预防的、安全生产是可以做到”的思想意识，我们本着安全生产“缺什么就补什么、需要什么就学什么”的原则，结合实际，制定了年度安全教育培训总体计划、精心设计了包括HSE健康安全环保知识应知应会、安全作业操作规程、岗位责任制培训、安全生产法规、道路交通法规、案例警示教育等在内的安全知识培训内容，具体结合狠抓思想隐患、作风隐患、管理隐患、制度隐患，重点在以下几个方面很抓了员工的安全生产意识教育： 一是以“我要安全”主题活动为主线，结合安全生产月、6·5环境日和安全环保责任落实深化年活动，深入开展“我要安全”大讨论、“我要安全”演讲会、事故案例分析会，综合运用黑板报、宣传条幅、网络媒体、电视新闻、公司生产会、安全会、基层安全主题班会等形式，紧紧围绕“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题，广泛持续深入的开展安全生产大讨论，层层征集安全生产合理化建议，并在此基础上编辑整理出了公司安全文化手册。在各基层单位开展了安全十大禁令进班组和安全知识进万家活动，公司和各基层单位共计出宣传板报16期，悬挂安全宣传横幅4条，在小区发放安全宣传单900份，在社区和公司网页发安全宣传报道36篇，使广大员工进一步增强了“我要安全、安全在我、我能安全”的思想意识，较好地营造了“安全第一、预防为主、以人为本、安全发展”的良好氛围，初步形成了“共担安全责任、共保安全发展、共享安全成果”的可喜局面。 二是以学安全知识、练安全操作技能为中心，采取安全理论授课和操作技能训练相结合的形式，聘请公司分管安全领导、公司安全员按照公司安全培训计划，定期为基层管理与岗位操作人员上安全课，系统讲解安全生产知识和岗位操作要领，完善掌握安全生产知识体系，应用于安全生产；同时结合岗位安全要求，在基层分单位普遍开展以“每日一题、每周一练、月度一考、季度讲评”为主题的岗位练兵活动，通过培训狠抓“反三违”细节教育、安全十八法教育和十字作业法教育，进一步提高了员工在生产中学安全、学好安全促生产的积极性。今年以来，公司共计组织安全知识讲座2次、现场岗位练兵6次，基础理论知识考试2次，累计安全培训员工256人次，使员工的安全生产意识逐步提升，有效促进了安全发展、和谐发展。 三是以开展安全警示教育为主要内容，营造