无为桥南安置房监理没大纲完成版.doc

无为县桥南新村安置房施工监理投标文件 技术标 安徽省志成建设工程咨询有限责任公司 PAGE 12 三、监理大纲 前言 各位评委和专家，您们好！我单位有幸参加“无为县桥南新村安置房工程监理”的投标，感谢各位评委专家对本工程监理投标文件监理大纲部分的辛勤审阅。 目 录 1、项目概况 1.1工程概况……………………………………………………… 1.2工程特点……………………………………………………… 2、工期控制 2.1工期控制目标………………………………………………… 2.2工期优化和进度计划控制措施……………………………… 2.3工期控制风险分析及对策…………………………………… 2.4工期控制要点及措施………………………………………… 2.5确保总工期不突破的对策措施……………………………… 2.6工期优化和补救“破网”措施……………………………… 3、质量控制 3.1质量控制的目标……………………………………………… 3.2质量控制的依据……………………………………………… 3.3质量控制的原则……………………………………………… 3.4质量控制的任务……………………………………………… 3.5质量控制的基本程序………………………………………… 3.6质量控制的方法……………………………………………… 3.7施工质量预控措施—事前控制施工………………………… 3.8施工过程质量控制措施—事中控制施工…………………… 3.9质量验收控制措施—事后控制施工………………………… 3.10质量监理工作流程图……………………………………… 4、安全文明控制 4.1安全监理工作目标…………………………………………… 4.2安全监理工作控制措施……………………………………… 4.3针对本工程环境和特点，重点采取安全防范措施………… 4.4安全监理人员职责…………………………………………… 4.5安全监理工作制度…………………………………………… 4.6安全控制流程图……………………………………………… 4.7文明施工目标………………………………………………… 5、投资控制 5.1投资控制目标………………………………………………… 5.2投资控制方法………………………………………………… 5.3投资控制的措施……………………………………………… 5.4工程计量及工程款支付措施………………………………… 5.5投资控制流程图……………………………………………… 6、关键工序控制 6.1本工程的主要难重点………………………………………… 6.2如何进行本工程的难重点控制……………………………… 6.3难重点具体的控制对策……………………………………… 7、检测手段 7.1拟投入本工程的监理办公、检测设备……………………… 7.2检测仪器、设备的控制措施………………………………… 7.3平行检验方案………………………………………………… 7.4见证取样和送样方案………………………………………… 8、合同管理、信息管理控制 8.1合同管理的目标……………………………………………… 8.2合同管理的任务……………………………………………… 8.3合同管理的方法……………………………………………… 8.4合同管理的措施……………………………………………… 8.5信息管理的目标……………………………………………… 8.6信息管理的任务……………………………………………… 8.7信息管理的方法……………………………………………… 8.8信息管理的措施……………………………………………… 9、组织协调 9.1组织协调的目标……………………………………………… 9.2组织协调的任务……………………………………………… 9.3组织协调的方法……………………………………………… 9.4组织协调的措施……………………………………………… 10、合理化建议 10.1优化设计…………………………………………………… 10.2工程管理方面……………………………………………… 10.3质量控制方面……………………………………………… 10.4进度控制方面……………………………………………… 10.5投资控制方面……………………………………………… 10.6加强风险管理……………………………………………… 1、项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：无为县桥南新村安置房施工监理 1.1.2建设地点：无为县城南新城桥南新村 1.1.3工程概算：总投资约1.5亿元 1.1.4工程周期：约20个月 1.1.5建设单位：无为县城市建设投资有限公司 1.2工程特点 1.2.1本工程