施工组织设计及施工方案管理程序.docVIP

施工组织设计与施工方案管理程序 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc332181327 1 目的 PAGEREF _Toc332181327 \h 2 HYPERLINK \l _Toc332181328 2 范围 PAGEREF _Toc332181328 \h 2 HYPERLINK \l _Toc332181329 3 引用文件 PAGEREF _Toc332181329 \h 2 HYPERLINK \l _Toc332181330 4 定义 PAGEREF _Toc332181330 \h 2 HYPERLINK \l _Toc332181331 5 职责 PAGEREF _Toc332181331 \h 3 HYPERLINK \l _Toc332181332 6 工作要求和程序 PAGEREF _Toc332181332 \h 3 HYPERLINK \l _Toc332181333 7 附录 PAGEREF _Toc332181333 \h 10 1 目的 本程序旨在明确 项目管理部在施工组织设计和方案管理过程中的相互职责和管理关系。 2 范围 本程序适用于XXXXXXXXXXXX项目管理部施工过程中的施工组织设计和方案管理。 3 引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》 4 定义 下列术语和定义适用于本标准。 4.1 施工组织设计 是指由承包商在XXXXXXXXXXXX项目管理部开工前针对项目，制定的一套技术先进、经济合理、组织方法科学，用于指导各项施工活动的综合性文件。 4.2 施工方案 是施工组织设计的核心，也是指导现场作业的主要文件之一。而施工方案是对单位工程或分部(分项)工程中某一施工工艺和施工方法的分析，是对施工实施过程中所耗用的劳动力、材料、机械费用以及工期等在合理组织的条件下通过技术经济分析，从中选择切实可行、最优的施工工艺和方法。对于某些施工难点和关键分部、分项工程，应编制专项施工方案。 4.3 质量保证资料 是在工程全部施工活动中产生的，是证明工程从开工到竣工的全部活动按规定的要求实施及活动已达到的结果的证明文件，是反映工程项目的施工质量控制及技术管理的重要文件（主要分为；证书、报告、记录三种类型）,是施工过程技术文件的组成部分。 4.4 现场 是指XXXXXXXXXXXX项目管理部施工地点或由业主指定的其它任何承包商的施工活动场所。 5 职责 5.1 施工管理部：负责组织对承包商施工组织设计与方案的审批，负责建设项目开工条件的确认和开工报告的编报。在项目实施过程中进行符合性监督、检查，至少应满足本程序6.0节所规定的工作和程序要求。并有权要求承包商按照缺陷整改通知书进行整改。 5.2 其他管理部门：依据本部门管理职责，负责对承包商施工组织设计与方案相关内容的审查管理工作。 5.3 监理单位：依据《建设工程项目监理规范》和本规定，客观、及时、有效地对承包商的施工组织设计与方案进行审查，在项目实施过程包括对质量保证资料在内的现场实施及活动进行符合性监督、检查，有权要求承包商按照缺陷通知书进行整改。 5.4 承包商：负责编制本单位承包范围内的施工组织设计与方案，至少要满足合同和本程序第6节和附录所规定的要求。 6 工作要求和程序 6.1 施工组织设计与方案的分类 施工组织设计与方案的编制，根据建设项目投资大小、设计阶段、以及总包、分包和 HYPERLINK /view/4519298.htm \t _blank 编制的广度、深度及作用的不同，一般可分为单项工程施工组织设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）施工方案；承包商在编制施工组织设计时，应根据所承担的建设工程任务范围和内容按照以下相应类别进行编制。　　 1） 单项工程 HYPERLINK /view/4627661.htm \t _blank 施工组织设计 单项工程施工组织设计是对施工准备、工程设计、物资采购、以及土建工程、安装工程等做出的施工组织和全面部署，是指导单项工程全局性施工活动的技术、经济和组织纲要。 2） HYPERLINK /view/549899.htm \t _blank 单位工程施工组织设计 是以一幢工业厂房、构筑物等单位工程作为编制对象，在单项工程施工组织设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是承包商编制分部(分项)工