村镇银行三季度小微企业三个不低于完成情况报告(完成).doc

XX 2015年三季度小微企业完成情况的报告 呼伦贝尔银监分局统计信息科: 按照《中国银监会关于进一步做好小微企业金融服务工 作的指导意见》及相关文件要求，现将我行2015年度三季 度小微企业贷款“三个不低于”工作开展情况汇报如下： 小微企业三个不低于”工作目标完成情况 截止2015年9月末我行各项贷款余额41814.23万元, 其中小微企业贷款余额15395.81万元，占tb 36.82 %o小 微企业贷款累放额39244.00万元，小微企业贷款不良率 0.00 %o三季度我行共计发放小微企业贷款61笔共计4473 万元。各项贷款平均增速49.46 %，小微企业贷款增速 37.77 % ,小微企业贷款增速低于各项贷款平均增速11.69 个百分点，小微企业增速未完成不低于各项贷款平均增速指 标；发放小微企业贷款客户数158户，户数增加14户；申 贷获得率100% ,与上季度持平。 小微企业贷款金融服务主要经验做法 XX始终以客户为中心，以为客户创造价值为导向，努 力探索小企业商业运营模式，强化核心竞争力，为小微企业 提供可持续发展的金融服务模式。对于XX地区小微企业, 我行坚持区别对待、有保有压、择优扶持、严控风险的原则, 实施差异化的信贷策略，审慎发展新客户，坚决退出劣质客 户，积极维护好现有优质客户，为优质客户提供更换贷款品 种、合理增加贷款额度，促使农业产业化经营业务理性发展。 主要经验做法如下： （一）开展熾四届小微企业金融服务宣传月”活动，扩大 小微企业金融服务宣传 1 ?开展XX“第四届小微企业金融服务宣传月”活动，印制 宣传海报、展板，宣传材料并在营业大厅显著位置张贴、摆 放。 2.结合我行自身小微企业产品和服务特色制作宣传材 料，采用我行官方微博、公众微信号进行服务宣传，以扩大 小微企业金融服务宣传的覆盖面，提升宣传的针对性和有效 性。 3?组织业务骨干力量，开展银企对话。深入XX地区小 微企业、个体工商户中进行金融服务宣传，积极解答各类小 微企业金融服务相关问题咨询，营造积极支持小微企业金融 服务的舆论氛围。 （二）实施外向牵动 一是细分小微企业行业，建立“一业一策”的营销模式， 解决小微企业融资难题；二是整合外部资源，借助包括政府 相关部门、行业协会、各类商会及其它市场有效资源在内的 力量构筑小微企业贷款营销的社会联网体系，弥补营销渠道 单一、银企信息不对称的缺陷。 （三）创新管理技术 —是注重小微企业信誉程度、产品寿命、市场前景等非 财务信息的收集和分析，实现数字化硬信息”与“社会化软信 息”的有机结合；二是注重从非财务因素出发进行风险评估, 不拘泥于传统的担保方式，遵循“效益型、安全性、流动性” 相结合的原则，准确测算小微企业贷款需求额；三是简化服 务程序，逐步实现小微企业贷款业务向流程化、标准化方向 运作。 （四）创新服务项目 针对行业特点发掘有利于小微企业可持续性发展的新型 潜力服务项目。一是对涉农小微企业采取“企业+基地+合作 社+农户”的服务模式，实现企业增效、农民增收、银企双赢 新农村建设进程加快等多重社会效益；二是继续与担保公司 开展业务合作，切实解决小微企业贷款担保难的实际问题； 三是深挖传统的保证、抵押、质押等担保方式潜能，推出新 的贷款担保品种，有效解决小微企业融资难的困境。 （五）搞好信息协调 充分发挥“上传下达”作用，多方获取各种政策信息，确 保信贷政策落实到位；积极与地方政府及相关部门沟通，共 同构筑小微企业金融服务的社会联网体系，尽可能争取到有 利于小微企业金融服务工作创新的相关政策；深入开展调查 研究，了解小微企业生产经营及融资需求情况，收集并反馈 客户的意见建议，为各级领导决策提供可靠依据，确保小微 企业金融服务工作有的放矢的开展。 （六）灵活高效 在审批流程上，我行简化小微企业贷款流程，大大缩短了 小微企业贷款审批时间。同时，尽量简化小微企业贷款的资 料收集，不要求小微企业提供审计报告，而是侧重于非财务 指标的分析判断，并将贷前调查报告格式化，将调查中心落 在了解客户、了解客户的业务、了解客户真实需求和控制实 质风险上。并建立起小微企业贷前、贷中、贷后“三位一体” 全程服务及监管体系，一是改进贷前调查管理，主查经营要 件、账务实力、小微企业现况，经营情况、信用状况、经营 资质、负责人资信。二是严格执行“面谈面签制度。三是严格 对贷款出账进行监控。严格对贷款用途进行审查，防止信贷 资产被挪用。四是严格进行贷款到期前催收。贷款到期前15 天，对贷款进行电话催收。五是完善贷后管理，根据客户信 用、业务回报率等因素来适度调整授信额度。 三、小微企业贷款增速未完成原因 我行所处旗县位于内蒙古自治区呼伦贝尔市东部，是全 国仅有的三个少数民族自治旗之一，XX作为农业大县，地 域广阔，