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- 2019-05-08 发布于江苏
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浅议企业预算管中存在的问题及完善措施
浅议企业预算管理中存在的问题及完善措施
摘 要 施行科学实用的预算管理是提升企业管理水平、实现经营目标的重要途径。本文分析了当前企业预算管理存在的问题,并提出了几点完善企业预算管理的措施。
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关键词 企业 预算管理 问题 完善措施
一、我国企业预算管理现状
在我国,随着社会主义市场经济体制的逐步发展与完善以及现代企业制度的逐步建立,全面预算管理逐渐被越来越多的企业高管认识和了解,全面预算管理作为一种现代企业管理制度,也逐渐被越来越多的企业采用。根据《中国财经报》对58家国有大中型企业的调查,发现有1/3的企业开始实行全面预算管理,但各行业预算管理的内容有较大的差异,如表1所示。
二、当前企业预算管理存在的问题
(一)预算管理缺乏战略导向
目前,大多数大型集团公司都建立了全面预算管理体系,但是在具体的实施过程中缺乏企业战略导向性,预算执行人员没有明确公司的战略目标,也没有意识到企业战略的重要性,公司预算还处于纸上谈兵阶段,对企业未来发展战略目标的实现起不到??际作用。
(二)缺乏严格的执行管控
预算方案编制好之后需要落到实处,切实按照预算规划开展企业的经营活动。但有部分公司并不重视对预算执行的管控,只关注预算执行结果,而没有严格监控预算执行过程,从而出现违规违章现象,进而导致多项开支超出预算,影响企业的经济效益。
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