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辅助生产成本分配例题
资料:大华公司有供电、供水两个辅助生产车间,主要为基本生产车间和公司管理部门服务。供水车间本月发生费用18000元,供电车间本月发生费用14000元,该公司辅助车间制造费用不通过制造费用核算。各车间或部门耗用辅助车间劳务量如下表:
项目
辅助车间
生产基本车间
行政管理部门
合计
供电
供水
甲产品
乙产品
一般耗用
辅助车间本月直接发生费用
14000
18000
32000
供电车间提供的劳务量(度)
3000
12000
6000
5000
2000
28000
供水车间提供的劳务量(吨)
500
600
0
2000
1400
4500
一、直接分配法:
1、单位成本:供电=1400028000-3000=0.56;供水=18000
2、分配额:
甲产品=12000*0.56+600*4.5=9420(元)
乙产品=6000*0.56=3360(元)
车间一般耗用=5000*0.56+2000*4.5=11800(元)
行政管理部门=2000*0.56+1400*4.5=7420(元)
3、会计分录:
借:基本生产成本——甲产品 9420
——乙产品 3360
制造费用 11800
管理费用 7420
贷:辅助生产成本——供电 14000
——供水 18000
二、交互分配法:
1、交互分配:
分配率:供电=14000/28000=0.5(元/度);
供水=18000/4500=4(元/吨)
分配额:
供电分进水费=500*4=2000(元);供水分进电费=3000*0.5=1500(元)
供电车间交互分配后的实际费用=14000+2000-1500=14500(元)
供水车间交互分配后的实际费用=18000+1500-2000=17500(元)
2、对外分配:
分配率:供电=14500/(28000-3000)=0.58(元/度)
供水=17500/(4500-500)=4.375(元/吨)
分配额:
甲产品=12000*0.58+600*4.375=9585(元)
乙产品=6000*0.58=3480(元)
车间一般耗用=5000*0.58+2000*4.375=11650(元)
行政管理部门=2000*0.58+1400*4.375=7285(元)
3、会计分录:
交互分配:借:辅助生产成本——供电 2000
——供水 1500
贷:辅助生产车间——供电 1500
——供水 2000
对外分配:
借:基本生产成本——甲产品 9585
——乙产品 3480
制造费用 11650
管理费用 7285
贷:辅助生产成本——供电 14500
——供水 17500
三、计划成本分配法:
1、设电费的计划成本为0.6元/度;水费的计划成本为4.2元/吨。
按计划分配额如下:
供电车间:500*4.2=2100(元)
供水车间:3000*0.6=1800(元)
甲产品:12000*0.6+600*4.2=9720(元)
乙产品:6000*0.6=3600(元)
车间一般耗用:5000*0.6+2000*4.2=11400(元)
行政管理部门:2000*0.6+1400*4.2=7080(元)
实际成本:供电车间=14000+2100=16100(元)
供水车间=18000+1800=19800(元)
成本差异:供电车间=16100-28000*0.6=-700(元)
供水车间=19800-4500*4.2=900(元)
2、会计分录
借:辅助生产成本——供电 2100
——供水 1800
基本生产成本——甲产品 9720
——乙产品 3600
制造费用 11400
管理费用 7080
贷:辅助生产成本——供电 16800
——供水 1890
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