总体施工组织设地计.docVIP

[键入文字] PAGE [键入文字] 表1 施工组织设计文字说明 第一章 工程概况 1 概述 　　本和同段位于富宁县者桑乡境内，起点桩号为k25＋652.10，终点桩号为k30+010，全长4.33721公里，有路、隧、桥及立交区。 路线经过区域以亚热带季风气候为主，具有雨热同季、干冷同期、四季不明的特点。年平均气温21.8℃，最高达42℃，最低达6℃,雨量充沛。雨季集中在5～10月，占全年降水量的83%。 路线所经区域地表水属珠江水系、河网密布，地表水主要有普厅河和者桑河。河水水位、流量受季节控制，雨季水位暴涨暴落，冬春枯水期流动缓慢。 本合同段主要工程数量如下：路基挖方787095m3，路基填筑885752m3，大桥1080m/5座，中桥279.66m/5座，防护工程123035m2及18314m3，排水工程13636 m3，涵洞243 m/9道、通道153 m/5道，共7424m3。 第二章 总体施工组织 1、设备、人员、材料运到现场的方法 本工程所需的大型设备主要有钻机、砼拌和楼、架桥机、隧道主要施工机械及土石方施工机械等，根据工程需要分批由昆明通过汽车运抵施工现场。所有进场的施工机械在工程未完工或未得到监理工程师的批准，不得擅自撤离现场。 所有投入本合同段的主要施工管理人员均进场到位，管理员的资历及素质均符合招标文件的要求。工程进行中，未经监理工程师批准，不能变动，如必须变动，会将代替人员的资历报监理工程师审批同意后方可变动。 工程施工用的主要材料除由业主统供者外，其他材料，通过广泛调查，积极主动与之联系，在确保质量的前提下及时组织供应，按货源地点不同采用相应的运输工具运至工地。 砂石料采用招标的方式（确定两家以上的供货单位），或自采方式，或两者相结合的方式进行采备。砂子主要由硅朝砂料场购买，通过汽车运输，运至工地；石料拟在者桑乡内石料场开采与采购相结合的方式解决，直接用汽车运至现场。 2、施工组织机构设置及其主要职责范围 根据本工程量情况以及工程项目分布情况，以成立了“罗富高速公路第6合同段项目经理部”，项目经理部在总部的直接领导下全权负责按照招标文件要求进场的施工设备、人员、材料的使用权，负责合同规定的土建工程的修建、缺陷修复及保修期内的服务，接受业主及监理工程师的各项指令并执行。 其机构由领导决策层、项目管理层和施工作业层三部分构成，项目经理部组织框图如下图： 项目经理 1人 项目经理 总工程师 总工程师 1人 综合事务部财务核算部物资机械部 综合事务部 财 务 核算 部 物资机械部 合同管理部 质检试验部 工程技术部 16人 14人 5人 8人 7人 5人 中心试验室 中心试验室 6人 砼拌合站100人构件预制队200人桥梁二队200人隧 砼拌合站100人 构件预制队 200 人 桥 梁 二队 200 人 隧 道队300人 路 基 二 队 200人 队 桥 梁 一 队 200人 路 基 一 队 200人 队 项目经理部设：经理1名，常务副经理1名，总工程师1名。其下设6个职能部门：工程技术部、质检试验部、合同管理部、物资机械部、财务核算部、综合事务部。 施工组织机构所设置的各个部门的主要职责范围如下： 项目经理：对工程项目管理全面负责； 总工程师：对项目施工技术、质量工作全面负责，负责制定施工方案，编制具体的施工组织设计； 工程技术部：直接受总工程师领导，熟悉标书文件及设计图纸，在总工程师指导下，编制施工方案，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，进行有关施工设计的计算工作，并负责施工过程中劳动力、材料、机具配套计划和各种所需的施工原始记录、质量检查等表格的技术准备工作及按月度、季度、年度定期及时的向内部和外部提供工程报表的工作；负责做好控制测量、施工放样、施工检测等工作； 质检试验部：是在总工程师的领导下，全面负责项目的质量监督检查工作并协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，并及时提供试验报告； 合同管理部：直接受项目经理领导，负责整个项目的对内对外合同管理与计量工作、工程结算； 物资机械部：是在主管项目副经理的领导下，全面负责物资、机械管理、供应与调配工作，组织实施物资、机械计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放等业务； 财务核算部：负责整个项目的财务管理工作，并根据法律、法规、财会制度及经理部各项规章制度，建立