建筑公司2019年度个人工作总结.docVIP

建筑公司2014年度个人工作总结 建筑司年度个人工作总结一年就这样过完了，感觉就像过完年第二天又是过年。 都说时间是怎样宝贵，要如何珍惜。 恍恍惚惚，还没有怎么体会春夏秋冬的更替就了时间就这样被我贱卖了。 。 。 年月进入中建三局一司基础分司，在XX城区绕城路项目部担任碑凹隧道出口工长，由于以前的司和中建管理模式企业化差异较大，开始有些不适应，在领导和同事的帮助下很快就了解了中建的管理模式和企业化，融入到中建的大家庭。 中建系统的精细化管理，标准化I，广讯通平台等管理模式和敢为天下先永远争第一的争先化都深深的吸引了我。 碑凹隧道出口施工队月份进场月份正式开工做截水沟，年隧道出口计划完成洞身开挖米，洞身二村米，二个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控系统。 因为开工初期一直纠节于潮喷和湿喷的问题，后又因为喷射混凝土强度不够以及路基场地等问题，洞口临建完成年已经过完了隧道出口只完成了洞身开挖米，洞口临建完成%，门禁监控系统完成%。 实际完成量和计划相差甚远，严重拖了项目部的后腿。 这是三局的第一条隧道，这里有一个严格的业主，这有一个思想认识不高的施工队，还有一个技术不精的工长。 开工初期施工准备不够充分，尤其是技术准备严重滞后，喷射混凝土配合比强度到现在都还没合格，前期都在糊里糊涂的做致使现在无法计量，造成了不好的影响。 后施工队一直纠结于潮喷和湿喷的问题，图纸上和规范上都写的是湿喷，业主监理也要求采用湿喷工艺，但是因为我没能正确引导施工队伍提高他们的思想认识，让他们还沉醉在一前项目的做法，不按要求悄悄采用潮喷工艺，被抓到多次，导致业主和XX市领导去司找司领导。 造成极坏的影响。 已经了我要以全新的自己迎接挑战，年该是隧道收获的季节了，计划隧道开挖米，洞身二村米，二个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控系统。 一定要和施工队团结一心，保安全保质量的前提下加快进度打一个翻身仗，扭转隧道在业主和领导心中不好的形象。 年的我的工作重点是加强监控量测，加强导线复测，严格控制超欠挖，加强安全质量的管控，把碑凹隧道做成样板工程。 年隧道收到了份监理指令，这是历史之最，令人汗颜的数据。 年了我们要转变思路，按设计图纸和规范施工，按监理业主的要求，即坚持原则，又灵活机动的做事。 我们经历了很多有得也有失，逆境让我们快速的成长，我悟出了一个道理勤奋和认真是成功的二个基本要素技术和管理要二手抓。 也看到了自己的不足之处，因为工作经验的不足好多事情做不到事前控制，对技术规范不够了解需认真学习，为人处事欠考虑，易冲动，做事粗心。 年了不足的地方我要努力改正，多向看多问，夯实自己。 年给你说声对不起。 年我一定以百倍的热情迎接新的挑战。 路漫漫其修远兮吾将上下而求索。 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面， 打造全网一站式需求