自考 00387 幼儿园组织与管理 讲义 课件第五章.pptxVIP

第五章幼儿园管理过程与目标管理第一节 管理过程概述一、管理过程的含义 （一）管理过程的概念是什么？ 管理过程是指为实现预定的管理目标，管理者组织全员按计划、有步骤地进行的共同活动的程序。理解：运动 变化 表现为 动态性和阶段性管理是按计划，有步骤的过程第一节 管理过程概述一、管理过程的含义 （二）管理过程的基本分析 美国管理学家/doc/6195567-6408828.html代明提出，一切有过程的活动都是由计划、实行、检查、总结四个环节构成的，即PDCA，被称之为“/doc/5430293-5668549.html代明环”管理过程。第一节 管理过程概述一、管理过程的含义 （二）管理过程的基本分析 1、计划（P）：是指确定目标和选择实施目标的方案、手段、方法、措施，是计划职能在管理过程中的体现。计划是管理活动的起点，并贯穿于管理活动的始终，也是管理过程的归宿。2、实行(D)：是指计划付诸行动，为达到预想的成果所采取的措施。这一环节包括了组织、指挥、协调、控制、激励等一系列活动。3、检查(C）：是指对照计划对执行阶段的活动和成果进行评价和诊断，肯定成绩，发现问题，纠正偏差。一般来说，检查是伴随执行的过程随时进行的。4、总结（A）：是指把管理过程中某一阶段、某一周期的工作进行总的分析和评价，肯定成绩，找出差距，总结经验和教训。对人员进行奖惩。提出下一周期的努力方向和改进内容。第一节 管理过程概述一、管理过程的含义 （二）管理过程的基本分析管理过程基本上是由四个环节或阶段构成，即计划、实行、检查、总结．它们之间有机联结，按程序运行。各个层次的管理活动虽然有不同的侧重点．但其管理职能活动都要在不同范围、不同程度上，按管理过程的四个基本环节进行。管理运行过程不仅对幼儿圜整个系统的管理是适用的，对于各部门及班组的系统的管理也同样适用。第一节 管理过程概述二、管理过程各环节之间的关系具有怎样的特点？ （一）目的性、 程序性和整体性。 （二）相关性、渗透性和反馈性。 （三）递进性和周期性。第二节 幼儿园工作计划的制定一、幼儿园计划工作的含义（一）什么是幼儿园计划？ 计划就是为实现幼儿园工作的任务和目标而对园所工作的内容、规划、步骤、方式方法以及资源分配等的通盘预先安排和谋划。 我们通常说“/u29/v_OTUyMDY2OTA.html凡事欲则立，不欲则废”“人无远虑，必有近忧”都高度概括了/u48/v_ODEyMzY0NDU.html计划工作的重要作用。第二节 幼儿园工作计划的制定一、幼儿园计划工作的含义（二）幼儿园计划的任务是什么？从根本上讲，园所计划的任务就是在充分利用现有条件和机会，使困难降低到最低限度，顺利地实现园所管理目标。幼儿园计划的任务主要包括：做什么（what）为什么做(why)何时做(when)何地做(where)怎样做(how)谁去做(who)第二节 幼儿园工作计划的制定二、幼儿园计划的分类 1、从时间上看，可分为：长期计划、中期计划、短期计划。 2、从计划的覆盖范围分：全园工作计划、各部门工作计划和个人计划等。部门计划与全园计划是从属关系。 3、从工作性质划分：常规性工作计划和临时工作计划。第二节 幼儿园工作计划的制定三、幼儿园工作计划制定有哪些程序或步骤？ (一)认识机会、预测环境：这是计划工作的真正起点，也有幼儿园目标确定、计划制定的科学性和可行性提供了重要的基础。(二)确立目标 (三)拟订备选方案(四)选择方案 (五)制定派生计划第三节 幼儿园计划实施过程中的管理列宁曾说过： “一步实际行动胜过一打纲领。”这强调了计划执行的重要性。执行是贯穿管理周期全过程的中心环节。从计划实施的整个过程的环节上看，由执行、检查、总结三个环节组成；从计划实施整个过程中管理活动的职能上看，主要有组织协调，指导、激励和教育，控制及评价等管理活动组成。第三节 幼儿园计划实施过程中的管理一、计划执行阶段的管理 (一)组织、协调计划执行阶段如何做好组织协调工作？1．健全组织机构，发挥组织的作用：园领导应按确定的职责分工作部署工作进程，并采取有力措施，使计划得以按时、按层次，保质保量落实到部门和具体的个人。同时在计划执行中，要求全体人员必须按照园所各种工作规范、行为准则去约束自己的行为，以保证计划切实地、顺利地付诸实施。第三节 幼儿园计划实施过程中的管理一、计划执行阶段的管理 (一)组织、协调计划执行阶段如何做好组织协调工作？2、合理分配各种资源：园领导主要依据计划提出的任务目标，将人力、物力、财力及其他管理资源进行合理分配和妥善安排。园领导在各种资源分配中，特别要重视人力的使用安排，必须坚持任人唯贤的用人原则。第三节 幼儿园计划实施过程中的管理一、计划执行阶段的管理 (一)组织、协调计划执行阶段如何做好组织协调工作？3、协调各种关系：为了完