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▲会议制度 陈钱林:《我们这样开会》。 南塘13条(罗伯特议事规则)改造学校会议。 行政会→专业发展会。 家长会。按专题。会前(征集困惑、需求)—会后(研讨、讲座等)。 ▲课程与教学之变(吃什么+怎么吃) “吃什么” 裴娣娜:学校与学生的个性化发展,是课程变革的实质 。 价值观—培养目标—学生核心素养— 课程设计目标— 课程结构与内容,在逻辑上及实施层面应成为整体。 趋势:三级课程整体推进(三级基于管理权限,到学校是单一平面)。谢维和:整体性建设是一种结构性建设,结构优化;结构是质量的重要内涵;结构性优势与结构性落后;要求打破学科课程边界,形成整合性(统整性)课程。 白家庄小学:整体构建,形成课程体系。(1)课程理念的确定。培养具有四个尊重核心特质、具有北京情、中国心的世界人。(2)课程目标的构建。全面研读分析已有的三级课程所有课标(基于又高于标准)筛选、凝练、整合。补不足、加欠缺,形成课程目标体系。(3)围绕目标,调结构。基础课程(4天)+主题课程(1天)。主题课程:散点知识系统化,淡化学科和课程级别,淡化“节”的概念,实行跨学科联动。 五年级“星空探索”:教师1、2上课;教师3、4、5,诗歌组、影片制作组、彩笔画组,跨学科联动,学生选择。 裴:低代价、低风险的改革。 新的课程形态:围绕学科本质与思想,不以 知识点为主,回到学科本源。团队授课。 “怎么吃” 山东。杜郎口中学、昌乐二中等。 山西。整体。新绛中学、泽州一中、灵石二中等。 生本教育。 自然分材(熊川武)。 安徽铜陵…… 自学、导航(学案李海勇)、展示、小组? ▲课堂文化 如融错、化错等。 东井义雄:“孩子是出错的天才”。学生不是乱出错的,其中必有道理。 斋藤喜博:“某某式错误”----定型化、类型化,从而将错误让班级共享。 庄司和晃:“教育是让学生不断发现自己变得了不起的工作”。 ▲校本教研/教研组建设 新的元素(如集团化、云技术、 UDS学校改进)加入后,校本教研的有效模式、工具开发(黄显华)等。 校本教研对教师专业成长的特殊功能?石家庄精英学校的天天教研。 教师层面 ▲作业管理、作业研究 两期“本刊视点”,反应。 温州自主作业现场会。 上海市教委教研室,2010年始,历经四年,30000份数据,《透析作业——基于30000份数据的研究》,“打开作业研究与实践的黑箱”。 北京的作业减负。 “小条”作业(文澜—任继长):某校物理组按难易和题型分类,发有针对性的“小条”,若没过关,讲解后,再发一“小条”。物理组“少”且“好”。 某教师的几个“改变”:(1)预留方式。基础巩固题,每节课后布置;综合提高题以题组形式,按周布置(3~5题),“发纸条”,学生自领,正确后,再领下道题。(2)完成方式。学生自设数量、进度。(3)批改方式。基础题集中批阅,提高题面批面改。(4)改错方式。红笔标--析错因--写出正确的。 北京西城区登莱小学“下水作业”的大致流程是:每位教师提前一周编好下周的随堂、课后和周末作业,亲自做一遍,删除重复性题目,同时,根据难易程度等,重排题序,形成初稿;之后,教师之间进行“比稿”,讨论,重新整合优化。 海淀实验小学针对各科作业缺乏整体协调、每天作业量不均衡问题,班主任负责总协调,牵头三主科教师商议。班主任不仅关注作业量的协调,还关注作业形式的搭配,如当天均为抄写,就建议任课教师或调换作业时间,或改变作业形式。 ▲班级管理 李伟胜:班主任工作制度变革:(1)取消班主任制,建立导师制。(2)保持一人班主任制,深化班级管理改革。如学生民主竞选,走上班级管理和服务类岗位;指导学生自主开展班级活动。(3)实施团队班主任制。含三种选择:一是正副班主任制。二是班级组制,同一个教师团队同时管理两个班级。三是集体班主任制,即形成以“核心班主任”为主的班主任集体。如北京古城中学每班三位班主任,(学业、心理、体育)。 “担当”。吉林二实验,各班不设小干部,而是“人人有角色,处处有担当”。八(5)班:班里有三个“学习担当”(帮助困难生、收发作业、推荐好题)。九(8)班一学生:自荐做“粉笔担当”,做了一年,还想做。“记录担当” “养花担当” “运动担当” “开门担当” “打饭担当”;回到家,“垃圾担当” “洗碗担当”。 学生参与的班级文化建设,制定的个性化班规、组规(小组文化建设)。 单亲学生的小组治疗。 班级史册。李镇西为历届学生编写“班级史册”。 班级日志、班级成长记录。 班级学生研究。成都石室小学一(1)班班主任郭念老师“给每个学生做一个私人订制”,专门制作数据库,记录班里每位学生的前测、中测、后测情况,并对学生的语文学习力进行数
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