市场物业管理局2019年工作总结及2019年工作要点.docVIP

市场物业管理局2017年工作总结及2018年工作要点 市场物业管理局年工作总结及年工作要点年里我局在县委县政府的领导和相关部门的支持下，深入贯彻落实党的十八届四中五中六中全会和“十九大”及全县经济工作会议精神，围绕“发展全域旅游建设最美乡村”和战略目标和各项中心工作决策部署，切实履行部门工作职责，以“抓经营促发展抓供应促繁荣抓安全促稳定抓项目促拓展抓作风促创优”的工作目标，扎实推进各项工作的有序开展，达到了预期目标。 现将一年主要工作情况简要汇报如下：一主要工作及成效一取得了HN禽流感防控坚战的全面胜利。 人感染HN禽流感疫情防控工作，不仅涉及到我县农贸市场的正常经营秩序，更危及于我县广大市民的身体健康和生命安全。 对此我局非常重视，投入万余元开展禽流感专项防控工作，由于组织到位措施到位保障到位，取得了HN禽流感防控攻坚战的全面胜利。 一是在年初我县冬春季传染病防控工作会议召开后，我局第一时间成立了由局主要领导任组长分管市场经营工作的副局长任常务副组长其他班子成员任副组长，各市场负责人为成员的我局人感染禽流感防控工作领导小组，下发了《关于切实做好市场人感染禽流感防控工作的通知》，明确了工作职责，部署了防控工作要点。 二是开展了活禽从业人员信息采集工作，对所辖各市场内从事活禽类经营人员进行了信息采集登记，并以摊店为单位建立了从业人员信息档案，建立了活禽溯入市退市机制。 三是落实了常态预防措施，实行“两个一”制度，进一步强化了活禽交易区域的卫生保洁清洗消毒措施，购买了消毒液对活禽经营场所进行“一日一清洗三天一消毒”工作制度。 四是强化了信息监测，所辖各市场配备了一名信息联络员，每天下午：时前向局防控工作领导小组办室报送防疫工作情况，遇有可疑情况第一时间上报。 五是严格实施“休市”灭措施，严格按照县政府告，实施统一临时性休市，并在休市期间对各活禽交易场所全面消毒，实施灭防控。 二市场管理中队顺利组建，市场整治工作成效显著。 为进一步加强市场物业监管工作，扭转市场中存在的店外占道经营车辆乱停乱放乱搭乱建等现象，解决我局不具备执法主体资格，在秩序监管明创建市容整治景观提升上缺乏有效手段的瓶颈，在县委县政府主要领导的关心下，在县法制办县城管局等部门的大力支持下，婺县城乡监察大队市场管理中队于月日正式成立，县政府徐建军副县长李刚副县长为中队成立进行了揭牌，成为全市唯一一支持证上岗的农贸市场管理执法队伍，也是我市商务系统的一大亮点。 并于月底开启了茶乡商城市容环境提升专项整治工作，就市场环境卫生经营秩序车辆秩序进行了全面的整治。 月份又对头商贸城农贸市场内自产自销菜农无序经营车辆乱停乱放摊点乱摆占道经营影响市容环境的突出问题进行了专项整治。 通过集中整治，基本上达到了环境卫生整洁经营秩序规范场内交通有序商品交易平的预期效果，让群众感受到看得见摸得着的新变化新形象，也受到了广大经营者消费者的一致好评。 为省级卫生县城复检工作奠定了坚实的基础。 为巩固整治工作成效，完善了相关工作机制。 一是建立了日巡查工作制度，每天由局司领导相关部门负责人牵头带队上下午各一次进行市场日巡查，发现违行为消防隐患等立改立纠。 二是实行了“三定”责任制，城区各市场分区域进行定人员定岗位定职责，细化任务分工落实岗位职责。 三是引领党员示范，结合“我是党员我带头”活动的开展，为在市场内的经营的党员设立了“党员示范岗”，通过党员的模范带头，引领广大商户共同做好市场整治工作；四是设立意见箱布举报投诉电话，找缺点查不足，开门纳谏，让群众共同参与市场整治活动之中。 三不等不靠，积极做好抗洪抢险和灾后重建工作。 一是未雨绸缪，提前部署。 为扎实做好防汛工作，月日我局召开了局务扩大会议，成立了由局主要领导为组长班子成员为副组长各市场负责人为成员的防汛工作领导小组，组建了防汛应急小分队，从日起安排了人员小值守。 二是反应迅速，从容应对。 月日，婺全境遭遇特大暴雨有袭击，短时间内星江河水位猛涨，茶乡商城由于地势较低，至下午时，商城一层户商家个商铺全部被淹，水深达，遭遇了百年难遇的特大灾难。 据不完全统计，整个商城洪灾损失达余万元，我局城乡多个市场被淹，损失达万余元。 面对灾情，我局防汛工作领导小组第一时间组织人员协助商户转移货物，在洪水急速上涨后，调整重心立即组织商户撤离，并在商户清场二轮巡查中发现了一名被困群众，局防汛应急小分队成员四人义无反顾的跳入近米深的洪水中合力将其救出，在洪灾中成功转移商户和客户余人，没有出现一人伤亡。 三是不等不靠，全力开展抗灾救灾。 洪灾