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信用社主任述职报告_0.doc
信用社主任述职报告
一年,本人认真贯彻国务院金融改革的方针政策,学习江总书记”七一”重要讲话精神和六中全会精神,以”三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,坚持为”三农”服务的宗旨,根据人行和上级联社下达的年度任务指标,带领员工开展各项工作。
一本人能够认真学习有关金融法律法规学习有关信用社业务规和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。
同时定期组织员工学习上级有关精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,使本社各项工作遵依法运行二努力健全和完善规制度并狠抓落实不仅按照上级规定的执行,同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺利开展又取得一定的效益三工作方面:根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸储存款今年前三个季度,存款年增数稳居全区第一。
及时抓好”清非”化险和收息工作。
年初做好”清非”总布署总动员,根据季节性收入情况及时落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了”百日清非”大行动,不良贷款得到了有效控制,效益得到了明显提高。
四效益业绩方面:年底存款余额万元,净增额万元,完成计划的%,各项贷款余额万元,增加万元,存贷%,控制在合理比例之内;不良贷款余额万元,下降万元,占比(本权属之音所有,更多请登陆网络查看)%,下降个百分点;利润帐面数为万元,实际数为万元完成计划的%。
五不足方面:本人业务水平管理能力不高,业务发展缓慢,不良贷款居高不下,清收速度缓慢,”两呆”贷款上升,潜在风险加大,有超比例贷款企业四户,资本充足率严重不足,账面万元的亏损额,办条,防范设施及员工生活条工作环境没有改善。
六改进措施:加强自身的业务理论学习,进一步提高业务水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”两呆”贷款,努力扎实支持”三农”贷款,压缩大额超比例贷款,增收节支,提高经营效益,提高资本充足率和贷款抵补率,尽快降低和化解风险
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