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确保工程质量的组织措施 质量方针 我公司的质量方针是：信守合同、保证质量，优质服务，为建设单位提供满意的建设工程产品。 质量目标 （1）工程质量标准：军优。 严格按照设计和施工规范进行施工，分部分项工程质量全部合格，达到评选军队优质工程的要求，创全军优质工程奖。 （2）质量量值目标： a．工程质量合格率100％； b．分项工程合格率100％； c．重要分项工程优良率100％； d．分部工程合格率100％； e. 杜绝重大质量事故，无工程质量投诉。 质量管理体系 （1）保证“GB/T 19002-ISO9002”质量体系及我公司程序文件和《质量保证手册》的贯彻执行，建立健全质量保证体系，确保质量“三检制”落实。根据ISO9002质量标准文件中成熟的质保体系要求，结合本工程的实际情况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构。项目经理代表我公司 （2）项目经理部技术负责人协助项目经理监管工程技术、质量，项目总工（技术负责人）对质量、技术直接负责。 （3）项目部专职质检员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查，发现问题及时责令整改，从工序开始时就对质量进行控制。 （4）在工程施工中实施控制程序，把质量保证活动贯穿于整个施工过程，使之系统化、制度化，从而使工程质量始终处于受控状态，制定具体制度。 质量保证措施 1、组织保证 按我公司质量控制程序文件要求组成项目经理部，其组