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年度工作总结及年度工作计划 　　SMT品质xx年度工作总结及xx年度工作计划 20xx年已过去新的一年已到来,全年来SMT品质在杨主管的正确领导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，SMT全体品质职员尽职尽责，克服一切困难，从产品实行报检制、AOI的导入、SIP的导入、实行QC漏检未位淘汰、狠抓落实，控制不良品流入下一工序,为适应公司大发展的需要，总结经验，查找不足，推动明年工作再上一个台阶，从以下几方面做总结： 　　一、 工作成绩 　　1.自20xx年x月份实行产品报检后QC漏检率有明显的提升,从20xx年x月份的%提升到20xx年x月份的% 　　的导入(20xx年x月x日正式导入):QC人员从之前的每条线2人次,改为现有的每条线1人次,减少了公司品质成本及产品的漏检,提高了SMT人均产值. 　　3.建立了ECN、代用单、试产通知等文件的归档。文件日期排序清晰，查找方便，提高了工作效率及减少了不必要的错误发生. 　　4.加强了对IPQC、QC的培训力度、严格按标准(要求)工作,自20xx年x月以来能在第一时间发现生产上错料及首件错误共55次,提高了品质人员的工作技能及减少了不必要的错误发生. 　　C:\Documents and Settings\user\桌面\我 　　5.建立了SMT产品检验指导书,内容简单明了,还有图示说明,让新老员工可以在短时间内熟悉SMT常见的不良现象,顺利的进展工作. 　　6.实行QC漏检未位淘汰制:给了QC一定的工作压力,从开始10月份的漏检未位“报检批次不良率”:%到12月份的漏检未位“报检批次不良率”:%,漏检有了明显的改善,减少了维修现存量,提高了产品直通率. 　　二、 工作不足点 　　1. 品质部没有形成强有力的团队, 目前IPQC及QC其个人能力都还不错，可相互缺乏沟通，基本上是各自为战。比如QC发现产品焊接问题，并没有及时将问题反馈给IPQC，而导致ME无法及时改善，造成一些本可以避免的不良品产生。 　　2.对异常的效果确认不及时,只是流于形式把异常单开出去就可以了. 　　3. 把关力度不够.其表现在两个方面:一方面是QC还有不良品流入下一工序,另一方面是IPQC工作不细心虽然有首件错误发生(20xx年有两次首件错误,W302U LED用错,W541U S79反向) 　　结合xx年度工作中的不足之处，拟定xx年度的工计划如下： 　　1. 加强与ME、生产的配合，搞好SMT产品的直通率.并协助生产解决问题,避免产品出现批量性不良。 　　2. 制定AOI培训教材,并对相应人员进行培训,让所有IPQC学会AOI光学编程及CAD编程. 　　3. 加强本部人员岗位能力培训, 严格按标准(要求)作业. 　　随着AOI、产品报检制的导入，品质全员参与、共同努力,相信xx年我们的品质可以更上一层楼,但愿我们的公司在市场经济困难形势 　　下蓬勃发展、逐步壮大。 第二篇：年度工作总结及下年度工作计划 3400字 　　瞬息间，对于我来说不平凡的20xx年即将过去。加入金孔雀度假村的这三个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习，我完全陌生的工作方式、工作内容、以及工作程序。跟着出纳学习怎么写凭证，怎么贴凭证，并且第一次转账，第一次装订凭证。经过一段时间的实习之后，自己开始接管成本核算，然后第一次审核入库单，第一次做固定资产折旧表，第一次做仓库物资统计表以及餐饮成本表。这些之于我首先都是要用心去学习，然后运用在工作中的每一个细节里，然而我这三个多月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。 一、20xx年总结 　　（一）工作总结 　　20xx年x月x日，我正式开始加入到度假村财务部，跟着出纳学习有关出纳各项事宜，慢慢的熟悉之后，领导便分配成本核算与我，这将是在未来的一年中，我要全力做好的事情。除此之外，也要不断的学习新的知识。 　　（二）工作中的不足 　　我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，失误较多。理论水平、工作能力等问题上还有待进一步提高。这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出这一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。 　　二、20xx年计划 　　20xx年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，20xx年会是我在度假村蜕