园林局人才队伍建设经验交流的材料.docxVIP

园林局人才队伍建设经验交流材料 　　加强人才队伍建设促进园林事业快速发展　　当今世界科技发展日新月异，人才资源已成为最为重要的战略资源。园林绿化工作是专业技术要求比较高的行业，需要大量人才。随着事业单位的改革不断深入和即将面临激烈的市场竞争，抓好人才队伍建设，稳定人才队伍，调动人才的积极性，创造性，充分发挥人才的作用，是摆在我单位面前的一项重要而紧迫的任务。对此，我单位采取多种举措，营造形成有利于人才，发挥才干的良好环境。　　一、单位人才队伍现状　　我单位目前有在职职工人。其中专业技术人员人，在专业技术人员中有中级以上职称的人，初级以上技术工人人，其中名工人技师。在职工队伍构成上看，专业技术人员达到总数的成，占有相当大的比例，专业技术人员中有大专以上学历的人，岁以下的青年人，形成了专业知识经验丰富，多专业互补，专业技术层次较高，老中青相结合，以青年为主的充满活力，技术力量雄厚的人才队伍特色。　　二、建立科学合理的人才管理机制　　建立以业绩为核心的人才评价体系和公开、平等、竞争、择优的人才选拔机制，坚持德才兼备，任人唯贤的原则。把品德，知识，能力和业绩作为衡量人才的重要标准。形成比综合素质，让群众公认，看工作实绩的用人导向。在苗圃主任和技术科长等一些重要部门的任命和使用上大胆使用陈某、杨某等青年干部，虽然他们在资历上说比较年轻，但是他们有着丰富的知识和积极向上的进取心，