机械设备须管理规定.docVIP

PAGE PAGE 15 中国建筑第八工程局第三建筑公司 机 械 设 备 管 理 规 定 目录 第一章 总 则 第二章 管理机构设置及职责 第三章 机械设备的采购 第四章 机械设备的使用 第五章 机械设备保养与修理 第六章 闲置、停用、封存、调拨 第七章 机械设备的租赁 第八章 机械设备的报废 第九章 机械设备的统计工作 第十章 机械设备盘点 第十一章 机械设备档案管理 第十二章 安全生产与机械设备事故处理 第十三章 附 则 中国建筑第八工程局第三建筑公司 机 械 设 备 管 理 规 定 第一章 总 则 第一条 为加强机械设备管理，规范采购、租赁、使用、报废等工作程序，提高机械设备的使用率、完好率，提高产出效益率，特制定本规定。 第二条 通过实现规范化、系统化的管理，达到合理配置、正确使用、精心保养、科学维修、适时更新的管理目标。 第三条 本规定适用于公司所属单位的施工、运输、生产机械设备的管理工作。 第二章 管理机构设置及职责 第四条 公司机械设备管理实行两级管理三级责任，即：法人公司物资设备部负责全公司的机械设备管理；各区域（专业）分公司设置相应的物资设备部，管理其公司内机械设备；项目部对进入现场的机械设备负责管理和使用。 第五条 公司物资设备部职责 1、负责贯彻执行国家及上级部门的有关方针、政策、法令、法规，并结合具体情况制定公司的有关规章制度； 2、负责公司的机械设备相关的管理工作，按照有关法令、法规、规章制度实施全方位的监督检查； 3、审批公司内机械设备的购置、调拨、封存、报废等日常工作； 4、遵照“安全第一、预防为主”的方针，督导租赁站、分公司和项目部抓好专业培训、职工教育、措施落实，督导各级制定机械设备事故应急预案以防不测； 5、负责机械设备统计报表的整理、汇总、分析上报工作； 6、负责机械设备管理系统人员的岗位培训及验证工作； 7、配合安全部处理机械设备安全事故； 8、组织机械设备检查评比工作，总结推广机械设备管理工作中的先进经验。 第六条 分公司管理部门职责 1、分公司设物资设备管理部，负责贯彻执行公司颁发的规章制度，同时，自觉执行公司所在地政府的法令法规，并结合本单位的具体情况，制订机械设备管理的实施细则； 2、遵照“安全第一、预防为主”的方针，制订计划，定期组织机械设备操作人员的技能学习，提高安全知识，根据项目情况拟定本公司机械设备事故应急预案； 3、负责申报和审批设备需用计划，按上级批复组织计划落实，保障施工需用的正常； 4、负责本单位机械设备的日常管理工作，督导机械设备的正确使用和维修保养，按计划组织定期检查并奖优罚劣； 5、负责申报和办理机械设备的调拨、封存、报废处理工作； 6、负责参与审定购置计划，组织新设备的验收和试运行工作； 7、负责机械设备统计报表的按时填报； 8、负责对机械设备突发事故的及时上报，本着“四不放过”的原则做好善后处理，并呈报事故调查分析报告。 第七条 项目部责任 项目部必须设置物资设备管理部门，配备一名合格的机械管理人员，认真落实本规定中相关条款和主管部门的具体要求，负责机械设备的进场、退场和施工期间的检查管理，重点是： 1、项目开工应在第一时间根据施工组织设计，提出机械设备需用计划呈报上级物资设备部批复； 2、项目部在机械设备资源组织上要遵照公司规定“先内部调剂，后向社会外租，再购买新机”的原则； 3、项目部要建立现场机械设备管理总台帐、技术档案、大中型设备履历簿、维修记录台帐和定期检查记录台帐，按时填报机械设备统计报表； 4、项目部要根据工地实际情况拟定机械设备事故应急预案； 5、项目部租用机械设备必须按公司《周转料具管理规定》相关要求及合同签订程序签订合同，并认真履行合同责任； 6、项目部要落实“安全第一、预防为主”的方针思想，教育提高全体人员的安全知识，严格遵守安全技术操作规程，坚持必须持证上岗设备的持证率达100%； 7、项目部要建立事故及时上报制度，和落实“四不放过”的事故处理原则，配合上级对事故的调查和处理工作，并及时呈报事故报告。 第三章 机械设备的采购 第八条 采购 1、机械设备采购原则上执行局工字[2005]59号《中建八局施工设备集中采购管理规定》，实行分公司、项目部申报需用计划，经相关部门和总经理批准，由公司物资设备部按集中采购规定组织实施。 2、机械设备购置前首先由申请单位进行可行性研究，并将调研结果详实填写在“设备（周转物资）购置申请表”中，然后进入投资决策程序逐级审批后办理。 3、规定要求固定资产（5000元以上）投资必须经企业法人代表签字同意方可办理，5000元以内分别由分公司经理和公司分管领导批准方可办理。 第九条 验收 1、新设备进场严格履行机械设备的交接验收手续，按装箱清单逐一点验登记，大中型机械设备要与供方人员一起进行试运行验