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弘宇文化道德教育公益讲座22 然后理解也非常重要，很多孑盾都是因为相互不理解而产生的，所以理解和包容它俩应 该是一个话题。能理解别人，你才能包容他，不能理解就不能包容。那么所谓的理解是什么 呢？就是在口常生活中的每一件事，他的烦恼、他的失败、他的语言，你都有包容Z心，多 多理解，这样呢，你可能会减少很多烦恼。因为不理解不包容，而给人们带来烦恼、嗔恨、 痛苦，所以这两个字也很重要，那你多一分理解呢，就是什么？多一分包容。人与人Z间就 显得很快乐，很自在，你比如说在工作当屮也是，有的人说我就不愿意跟他一起工作，为什 么？压力太大。那这话要能说出來，就说明工作的环境当屮出现问题了。为什么？不要给别 人太大的压力，当别人做不好工作的时候呢，你去理解。 理解是什么？就是给人动力呀，当一件事你不能理解的时候，你给别人的都是埋怨。埋 怨是什么呀？是一种打击。所以当有了理解的时候，大家都彼此比较开心，当你埋怨的时候, 那么对当事人来说是一个比较大的打击，那么这样呢，人与人z间马上就发生矛盾了，矛盾 在哪呢？就感觉说你看这件事我不是想做错的，但是他就不断地埋怨，哎呀到那指三指四啊, 你就不应该这样，你就不应该那样，一顿说，那样完了，烦恼了。 所以当别人做错事的时候呢，你一定要给你个什么呀，安慰，你要给别人一个安慰，你 知不知道你的安慰就是给他动力。每个人都错，因为人不是圣人，不可能每一件事都做得非 常准确，当这个人做错事的时候啊，你不是埋怨，反复地埋怨如何如何，说那做错事了又不 说又安慰，那咋办呢，背后怎么办呢？探讨研究，研究什么，研究这个失败的问题出在哪了, 是这样的，这是一个合理解决问题的办法。 当任何一件事做错的时候，你一再地埋怨，往往会导致人与人之间的矛盾。所以有很多 人不会解决这样的关系，这叫什么了？处世哲学。那么在这样处世哲学当中，有很多人不会, 造成了人与人z间的矛盾，而且甚至嗔恨，甚至烦恼，甚至搞得一团糟，其实很小的一件事。 我们打个比方啊，约会。约了时间去干什么事，可能有一个人就来晚了，这人在那等啊 等啊等啊，是干等也不來呀，这人等他有一个小时，急的转圈转圈转圈，这人还不来，等等 等急了，越等越叽歪，等这人来的时候劈头盖脸给他一顿喷，这个人说我是来晚了，但是我 有特殊情况的，啊，你再特殊情况你不应该来晚，如何如何，你看我又站这等多长时间多长 时间，事还没办呢，得俩人先掐起来了。或者是生大烦恼了，鸡头口脸的，都急得不行。这 样的人少不少，一点也不少。就是说一定要理解，他來晚了一定有來晚的理由或道理，否则 他是不会來晚的，你能不能怎么想。就说來晚那人本身就觉得很歉意了：哎呀对不起对不起, 你看我来晚了，真对不起呀。那么你会办事的人会说：没关系没关系，你來晚一定是有理由 的，没事没事，没问题没问题，多一会就多一会。你看，一样的事你会不会解决？你不会解 决你就开始批评，抱怨，你这一抱怨，得，生气了。 再一个就是工作干失败的时候，或者是错的时候，就反复埋怨，这样让好多企业内部不 和谐，人与人之间有了矛盾，也是这样。比如说一项工作干错了，干错怎么办呢？当他特别 上火的时候，你一定要安慰啊，没关系没关系，别着急别着急，失败就是成功之母，咱从失 败中去总结自己，这件事知道了，你先别上火，咱们坐下來好好研究研究，为什么？他还能 好好继续做。如果你是作为一个领导，就反复埋怨这个人。得，他做错了事本身他就有一些 恐惧感，再加上你一顿指责的话，可能他跑了，他不干了。所以有些企业会养人，有的企业 不会养人，它养不住，谁不错呢，哪有不错的人，都有，人不是完人。 在任何一个失败和错误面前，大家给予的一定是安慰，一个慈善的语言，不要指责。但 是现在出现的问题都是这个，指责、埋怨、批评。所以有的人感觉工作干得太压抑，不好干, 那就不一样。在任何一个问题面前呢，都要有一个良好的心态去解决，解决好这样的问题。 多一些理解，多一分包容，会给人一些动力，你会养住很多人。说你翻脸比翻衣服还快呢， 跟你这样人打交道，恐怖，你不会养住人。一想你这人这么吓人呢，就这一点事做错你就这 样式的，那以后工作还咋干呢，你想留，人都不在，开多少钱都不给你干。 为什么有的人说我们家这怎么养不住人呢？说来了人怎么就走啊，你问谁啊？问你自己 啊，还是你德行不够，有问题。为啥不愿意给你干呢，说我挣得少，给别人干，挣得多我不 给你干，那就是你自身有问题，你不能理解和包容别人，所以理解和包容就是你成就事业当 中的一部分。别人看到了你那种豁达，那种慈善，对人的那种理解，让人看到那种人情味, 人愿意给你做，可能你给他开1000块工资，但是他可能干到1200的活呢，人要高兴了，他 愿意干了嘛，不一样啊。 所以调动积极性，那么首先你自己要做到就是理解和包容别人。当你不能包容别人的时 候，那就是不成就自己