第5章--项目物流及其运作模式.pptVIP

在具体工作中，中远是否也有一定形式的外包？　 中远拥有一些车、船资源，但外包是物流企业基本的工作内容之一，不可能自已完成全部工作。很多资源，包括一些车队、船队并不要求都是自己的。 一流企业卖标准，二流企业卖技术，三流企业卖产品。什么时候中远物流卖标准就好了。 在外包项目中，中远物流进行管理和控制，提供解决方案，并不是每个环节都自己来做。比如说中远物流在新疆的项目，调车的成本很高，如果新疆本地有车，为什么不用？！再比如，某一时间中远物流自己的船正好不在需要的位置，那么为什么不能用其它公司的船呢？这不符合市场原则。 从拥有到控制。中远以后的外包项目会越来越多，外包越多，说明中远物流的管理能力越强。物流企业不是运输公司，中远物流主要是提供管理，提供解决方案，提供技术。当然，核心技术仍是中远物流的。 战略清晰? 誓做全球物流商 中远工程物流的战略目标与发展重点？ 中远物流的战略是，做全球的工程物流承包商。提供全球服务能力，这是中远物流的目标。 当然，中远物流与这个目标还有一段距离。所谓全球服务，就是不仅做货物从国内运到国外或者从国外运到国内的项目，还要做欧洲到美洲的、东亚到欧洲的。中远物流的目标是要成为国内领先、国际知名的全球物流服务商。中远物流的发展重点，正是朝着这个目标努力。现在中远物流已经起步在做海外项目，比如印度项目、沙特项目等。2005年10月21日，中远物流中标沙特RABIGH