安全隐患排查治理.pptVIP

5、要做到“三到位”：（布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；） 布置工作到位：班前布置工作必须详细、清楚，工作任务、安全措施等必须向工友交待明白，哪个地方有上一班遗留的问题和隐患，必须提请工友注意，及时解决和消除安全隐患； 检查工作到位：对自己所管的范围，不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施设备都及时检查，不放过任何一个隐患点； 隐患处理到位：无论到哪个地方，发现隐患和问题，能处理的及时处理，当时处理不了的，就在明显处用粉笔写下隐患情况，指令有关人员进行处理。 三到位主要体现为抓落实。 6、要做到“三不少”：（班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少） 班前检查不能少：接班前对工作环境及各个环节、设备依次认真检查，排查现场隐患，确认上一班遗留问题和隐患，指定专人进行整改； 班中排查不能少：坚持每班对各个工作点进行巡回排查，重点排查在岗职工精神状况、班前隐患整改情况和生产过程中的发生的动态隐患； 班后复查不能少：当班结束后，对安排的工作进行详细复查，重点复查工程质量和隐患整改情况，发现问题及时处理，处理不了的现场交接清楚，并及时汇报。 三个不能少主要体现为查隐患。 7、要做到“三必谈”：（发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、 每月必须召开一次谈心会） 发现情绪不正常的人必谈：注重观察工友中的思想情绪，发现有情绪不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等问题的工友，及时谈心交流，弄清原因，因势利导，消除急躁和消极情绪，使其保持良好心态投入工作，提高安全生产注意力； 对受到批评的人必谈：对受到批评或处罚的人，单独与其谈心，讲明原因，消除抵触情绪； 每月必须召开一次谈心会：每月至少召开一次谈心会，组织工友聚在一起，谈安全工作经验，反思存在的问题和不足，互学互帮、共同提高。 三必谈主要体现为聚亲情。 8、要做到“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力 提高安全意识：引导职工牢固树立“安全第一”理念，通过各种方式教导工友时刻绷紧安全这根弦，时刻把安全放在心上，坚决做到不安全绝不生产； 提高岗位技能：经常和工友一起学习，研究采、掘各工种的操作规程和操作技术，提高安全操作技能。经常组织工友针对生产和现场管理中出现的问题一起讨论，共同寻找解决的办法，着力提高班组每一名工友的综合素质； 提高团队凝聚力和战斗力：想方设法调动每一个工友的积极性，不让一名班组成员掉队，争取使大家都学会本事。工友偶犯错误，不乱发脾气，而是因人施教，耐心指出问题根源，大伙儿一起帮助改正。 三提高主要体现为塑团队。 9、牢牢树立“安全第一”理念。 重点要以班组安全生产岗位责任制为核心，建立健全并切实落实班组安全生产规章制度，形成全员负责、全员抓安全生产的新格局。 （ 1）、什么是“安全第一”？ 从事任何事情，都必须确保安全，因此要把安全放在首位。 （ 2）、班组长如何贯彻“安全第一的”方针？ 在保障员工安全健康的前提下，组织班组生产活动。 （ 3）、班组长对班组安全生产负全面管理责任的同时，应具有哪些不可缺少的权力？ 有权做到“不安全绝不组织生产”； 发现事故隐患，有权停止生产作业； 有权拒绝违章指挥； 有权制止违章作业； 有权拒绝接受存在明显隐患的作业和设备。 （4）、班组安全生产管理制度的主要内容 ①： 班组安全生产岗位责任制 班组长安全岗位责任制 兼职安全员安全岗位责任制 工会小组劳动保护检查员安全岗位责任制 员工安全岗位责任制 注意：不同岗位要确定不同的安全责任标准和要求，不能千篇一律。 ②：班组安全检查制度 班组日常安全检查： “一班三检”制度 （后面见图） 定期安全检查 ③：安全知识和技能培训教育制度 ④：班组安全生产奖罚制度。 班组日常安全检查制度： “一班三检” 班后检查： 清理作业现场，不给下班留下隐患。 班中检查： 制止或纠正 违章作业， 及时排除 事故隐患。 班前检查： 排查消除作业环境 中的不安全因素。 检查范围和对象： （1）设备、设施的不安全状态（危险点和隐患） （2）人的不安全行为（违章作业） （3）环境的不安全因素 （4）管理方面存在的不安全缺陷 “一班三检”的重点内容 “一班三检”的重点内容 班前 班中 班后 工 作 环 境 工作 环境 清理 反思 人 的 行 为 设 备 运 转 状 况 工 作 环 境 个 体 防