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成功的领导者培训成功的领导者培训成功的领导者培训成功的领导者培训 前言前言 前言前言 • 如何能成为一个成功的领导者如何能成为一个成功的领导者 ？？ 特质理论特质理论→行为理论行为理论→情境理论情境理论 →情绪与共鸣 • 情绪与共鸣情绪与共鸣 ：：仰赖领导者的仰赖领导者的EQEQ 纲要纲要 ：： 1. 情绪与共鸣 22. EQEQ─领导的首要工具领导的首要工具 3. 四种领导风格 4. 要如何成为引发共鸣的领导人 55. 建立高建立高 EQEQ的组织的组织 6. 结论结论 情绪与共鸣情绪与共鸣 情绪与共鸣情绪与共鸣 为什么将情绪与领导连结在一起？ 人类大脑边缘叶系统人类大脑边缘叶系统((开放的环节开放的环节)) ，使团体使团体 里的成员情绪会相互影响。情绪在团体中散 布布 ，每个人都会受到彼此情绪的感染每个人都会受到彼此情绪的感染 。进而进而 影响组织的表现。 领导人的情绪往往对团体的影响最大，因为 人人都会以领导者马首