上海建工班组标准化管理情况汇报.docVIP

上海建工集团 施工现场作业班组标准化管理工作汇报 一、指导思想 为了加强对施工现场作业班组安全生产的有效管理，促进公司安全生产和现场文明施工，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《上海市安全生产条例》、《上海市建筑施工安全质量标准化工作的实施办法》、《上海市建筑施工企业安全生产许可证动态考核管理办法》等法律规定，特制定本施工现场作业班组安全管理规定。 二、目标和工作要求 1、班组安全生产总目标：以围绕企业、项目的安全生产、文明施工的总体目标，遵章守纪、结合各班组实际情况，实施有效的班组管理，突出重点，标本兼治，杜绝和减少各类事故的发生，消除和降低职业危害。 2、班组安全生产工作要求：建立健全班组安全生产岗位责任制、安全检查、安全操作规程、安全教育培训和安全奖惩制度等管理制度和措施，明确责任人及其职责。运用多种形式和方法，开展对员工的安全知识和技能培训教育，强化安全生产责任意识，提高班组成员的安全防范意识和自我保护能力，提高班组成员的文明道德素质，使他们成为可爱的新上海人。 三、具体措施与实施要求 1、分包队伍进场的资质和资格要求 1）凡参与本公司所属项目施工的专业分包队伍、劳务分包队伍等施工单位，必须持有效的“安全生产许可证”，建立安全生产管理制度，制定安全生产岗位责任制和相关工种的安全生产操作规程。 2）专业分包、劳务分包施工单位的主要负责人、项目负责人和专职安全员必须经过行政主管部门安全生产考核，并取得安全生产考核合格证。 3）班组长（作业组长）必须经过安全生产专门培训，并持有效证件上岗。 4）生产班组（作业队）必须配备专、兼职安全员，并明确安全生产管理责任。 5）施工现场务工人员必须实施“实名制”登记，班组人员必须持有有效证件（包括施工人员安全教育考核合格证、信息卡、健康证、身份证、等级工证书或上岗证、特殊工种操作证、暂住证、岗前教育证及综合保险卡）上岗，并报总包方登记。 6）队伍进场办理各项手续的同时，必须及时填写分包队伍情况表。 2、班组编制与职责 1、班组人员组成：施工班组按不同工种岗位划分，每个班组人数以30人以下为宜。每个班组设置班组长一人，设安全督查员、质量员各一人。班组长必须经过相关部门专业培训合格后持证上岗。 2、班组宿舍设置要求：工人宿舍原则以班组为单位安排，人数多的，可安排二~三间宿舍。每个宿舍设置舍长一名。每个施工作业班组应有必要的基础设施和管理资料，基础设施有宿舍的基本配置、生活的舒适环境、必要的文化娱乐场所。 3、班组长职责：实施班组长负责制，对本班组各项工作负全面责任，是班组安全、消防、综合治理第一责任人。执行班组生产作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、场地等生产准备和调度工作，抓好班组管理。对本班组发生的各种事故，负责及时报告并协助查明原因、总结教训。 4、安全督查员职责：班组安全监督、教育责任人。负责在上岗前的安全交底、危险源告知；对班组新进成员进行安全技术和操作方法的具体指导和交底考核；在作业过程中的安全检查和督促，及时纠正违章作业行为；组织参与项目部开展的各项安全检查、讲评；对本班组人员进行日常安全教育和考核。 5、质量员职责：班组施工质量监督、教育责任人。负责在上岗前的施工规范交底、质量控制点告知；在作业过程中的质量检查和督促，及时纠正质量隐患；组织参与项目部开展的各项质量检查、讲评；对本班组人员进行质量教育和考核。 6、宿舍舍长职责：班组宿舍安全、治安、卫生责任人。组织参与项目部开展的各项宿舍检查、讲评和考评活动；对本班组人员进行文明住宿的教育和考核。 3、项目开工一月内建立由业主、监理、总包、主分包共同参加的安全管理标准化现场联合检查队，常务队长由总包安全负责人担任。 检查队主要工作： 结合安全质量标准化工作的相关规定，每周一次联合检查联合讲评，评定各分包得分，每月汇总、填表（表三）。 及时传达、学习各类文件及强制性条文。 针对施工节点，辨识近阶段危险源，对照施组方案，明确相关要求，协调交叉施工矛盾。 通报一周安全形势及各级管理部门来本项目检查情况。 听取各分包单位合理化建议及要求。 听取业主、监理意见，拟定月度通报，评定优良、合格、不合格的单位，不合格单位通报发至其上级公司。 4、项目开工二月内，建立有各分包班组长参加的班组长协会。班组长协会会长由总包安全负责人或安全工程师担任，副会长由综合办及各分包安全负责人担任，每月活动不少于一次。班组长协会主要工作： （1）讲评班组遵章守纪情况、劳防用品使用、文明施工、文明宿舍情况。 （2）讲评班组三上岗一讲评工作。 （3）表扬排险情、报违章、报隐患的人员及班组，并适当奖励，通报违章违纪处罚情况。 （4）评定各班组安全标准化得分等级。 5、开展班组三上岗一讲评活动 班前： 上岗交底 针对性的交底，交底（详