6S 管理推行手册
1.0 使用范围
本手册适用于**集团公司所属公司。
本手册由集团公司**部门负责解释。
2.0 序言
众所周知, 6S管理是公司各项管理中最为基础的管理活动。为
广泛、深入、持续地开展6S 管理活动,特编写《6S管理推行手册》。
本手册较为详实的介绍了 6S 的定义、目的、效用、推行要领及
其意义,对各公司 6S 管理活动有指导和规范作用,望全体员工认真
学习,深刻领会本手册,并循序渐进、持之以恒,切实规范自己的日
常工作,促使6S管理活动从“形式化”走向“实质化”,最后向“习
惯化”转变,为集团公司的发展打下坚实的基础。
本手册首次发布, 随 6S 深入开展,循序渐进逐步完善.各公司亦
可根据各自现场情况修订现场部分内容.
3.0 6S 的来历
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁
(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY) 6 个项目。这 6 个词的
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