危险源辨识与风险评估（2015版）.pdf

安健环管理之 风险管理 潘华 高级工程师 国家注册安全工程师 主要内容 一、风险管理相关概念 二、风险管理主要内容 三、怎样开展危险源辨识和风险评估 一、风险管理相关概念 1.术语和定义 1.1 危险源 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏 或这些情况组合的根源或状态。 1.2 危险源辨识 识别危险源的存在并确定其特性的过程。 1.3 风险 根据职业健康管理体系的定义，风险是衡量危险 性的指标，风险是某一特定危险情况发生的可能性 与后果的结合。通俗地讲，风险就是发生不幸事件 的概率，即是一个事件产生我们所不期望的后果的 可能性。 风险可表示为事件发生概率及其后果 的函数： R ＝f （p，l ） 式中：p为事件发生概率； l为事件发生后果。 2. 风险与危险、隐患、事故的关系 风险与危险 一个事件有风险，必须同时具备两个特点： （1）不确定性；（2）有好结果或坏结果，两种结 果都可能发生。 由此可见，危险对于人们只有坏结果，没有好 结果；而风险对于人们既可能有坏结果，也可能有 好结果，这是风险与危险的区别。 隐患与风险 • 隐患是指任何能直接或 间接导致伤害或疾病、财 产损失、工作场所环境破 坏或其组合的对工作标准、 实务、程序、法规、管理 体系绩效等的偏离。 当隐患暴露在人类的生 产活动中时就成为风险。 暴露在生产 隐 患 风 险 控制失败 事 故 作业活动中 3. 风险构成要素 风险构成 风险原因 风险事件 风险损失 二、风险管理主要内容 风险管理内容 风险分析 风险控制管理 风险识别 风险评估 风险规划 风险控制 风险监督 风险管理的程序 第四阶段： 第一阶段： 执行与效果评价 风险的识别 第三阶段： 第二阶段（重点）： 风险管理对策 是风险的衡量（即风险评估） 的选择 风险识别、风险评价和风险控制的步骤 划分作业活动 危害辨识 确定风险 确定风险是否可承受 制定风险控制措施计划 评审措施计划的充分性 风险分析（即危险源辨识与评估） 风险管理最为重要的前提是对风险进行识别 （即危险源辨识）与评估。 危险源辨识 具体地讲就是找出风险，也就是