康养小镇模式.pdfVIP

康养小镇概念 为什么做康养小镇  老板要求：最小的资源做最大的事 利润率要求变高  外部形势：传统房地产人人喊打 政企关系里房企成为垃圾桶 面粉贵过面包 金融限制、限购、现贷、限售 资源拓展成为消耗型关系 康养小镇基本模样 用地需求 康养小镇基本模样 综合效益 康养小镇基本模样 康养小镇基本模样 阳光城凭什么能做康养小镇 阳光城集团是谁  世界500强  旗下产业： 四家上市公司 一家医疗集团 一家酒店集团 三家教育集团 金控集团旗下还有：四家银行+一家保险公司 康养小镇产业模型 关于特色小镇发展模式的 Subject “SPO”三要素模型 主体 产业 / 实体 / 服务 01 02 03 Predicate Object 支配 客体 运营 / 管理 / 孵化 客户 / 需求 / 市场 康养小镇产业模型 早期产城融合发展模式的 绝对核心主体 “SPO”三要素模型 独立发展 品牌产业  主体产业先行；  过分依赖主体产业；  单向发展不融合；  后续提升驱动力不足； 常规发展模式 单一局限客体 配套服务 产业工人 华夏模式/科技园模式 生活配套 康养小镇产业模型 早期产城融合发展模式的 传统模式发展路径 主体产业 核心客体 主体产业 先期导入 被动导入 常规发展 康养小镇产业模型 当前产城乡一体化发展模式的 核心驱动客体 “SPO”三要素模型之康养小镇模式 度假客户  客体需求先行，搭建核心载体；  以主题配套为产业主体服务客体；  衍生以运营商为主体，配套产业 为客体的产业孵化；  驱动力足，产城乡一体化融合； 核心发展模式 发展驱动 核心发展主体 融合服务