企业安全生产管理制度汇编.pdf

苏州国城建设工程有限公司 企业安全生产管理制度汇编 目 录 一、目标考核办法 3  二、安全生产教育培训管理制度 5  三、安全检查制度 7  四、班前安全活动制度 8  五、施工现场急救措施 9  六、防火消防安全制度 11  七、治安保卫制度 13  八、门卫制度 14  九、卫生管理制度 15  十、工地生活区管理制度 16  十一、防火消防安全措施 17  十二、施工现场防扬尘、防噪声污染措施 19  十三、不扰民施工措施 21  1 十四、专职安全员安全生产职责 23  十五、工(段)长安全生产职责 24  十六、项目负责人安全生产职责 25  十七、财务部门安全生产职责 27  十八、人事劳资部门安全生产职责 28  十九、材料设备部门安全生产职责 29  二十、技术部门安全生产职责 30  二十一、生产计划部门安全生产职责 31  二十二、安全管理部门安全生产职责 32  二十三、企业技术负责人安全生产职责 34  二十四、企业负责人安全生产职责 35  二十五、安全生产责任制度 37  2 一、目标考核办法 为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到 全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规 范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实 现安全生产，特制定本办法。 一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。 二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。 三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、 项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。 四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司 每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级 上报。 五、考核结果分为： 1．伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。 2 ．安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同 “建筑施工安全检查标准”）。 六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利 用黑板报或图表在工地登记。 七、奖罚： 1．年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标 达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先 3 进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。 2 ．第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求， 如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣 发奖金或罚款等处罚。 3 ．第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤 职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。 八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追 究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。 九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。