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2017 — zgnyk
年度安全风险评估报告
焦煤公司赵固一矿
二〇一七年四月
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年度安全风险评估报告
编制:
审核:
批准 :
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赵固一矿开展年度辨识评估和专项辨识评估实施方案
根据《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行) 》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法
(试行)》(煤安监行管〔 2017 〕5 号)试行工作要求,结合赵固一矿矿井实际,特制定《赵固一矿
开展安全风险年度辨识评估和专项辨识评估实施方案》如下:
一、组织机构
为确保此项工作顺利开展, 决定成立矿井安全风险年度辨识评估和专项辨识评估领导小组与专
业系统组。
组 长:矿长、党委书记
副组长:副总师以上领导
成 员:相关科室科长及生产单位负责人
领导小组下设办公室,办公室设安全监察科(办公室联络人:王雨生 ),具体负责安全风险年
度辨识评估开展、考核、监督、总结实施工作。组长全面负责安全风险年度辨识评估和专项辨识评
估负责, 副组长具体负责组织分管范围内的安全风险年度辨识评估和专项辨识评估工作; 成员全面
负责本专业负责组织分管范围内的安全风险年度辨识评估和专项辨识评估工作。
(一)通风专业组
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组长:总工程师
成员:通防科及相关科室、通风队负责人
牵头科室由通防科负责
(二)地质灾害防治与测量专业组
组长:总工程师
成员:地测科及相关科室、钻探队负责人
牵头科室由地测科负责
(三)采煤、掘进专业组
组长:生产矿长、掘进矿长
成员:生产技术科及相关科室、采掘区队负责人
牵头科室由生产技术科负责、调度室协助配合
(四)机电、运输专业组
组长:机电矿长
成员:机电科及相关科室、机电、机运、运输区队负责人
牵头科室由机电科负责
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职责:负责业务范围内的安全风险辨识评估,并督促责任单位严格落实安全风险管控措施。
二、时间安排
(一)年度辨识评估阶段( 2017 年 4 月 10 日—4 月 20 日)
1、水害年度辨识评估。
总工程师组织地测科及相关科室、钻探队负责人,牵头科室由地测科负责,根据矿井 2017 年
安全生产接替计划,对各个头面及系统进行全面辨识评估,形成水害年度辨识评估报告,制定水害
重大安全风险清单,并制定相应的管控措施。
2、瓦斯、火灾、煤尘年度辨识评估。
总工程师组织通防科及相关科室、通风队负责人, 牵头科室由通防科负责,根据矿井 2017 年
安全生产接替计划,对各个头面及系统进行全面辨识评估,形成瓦斯、火灾、煤尘年度辨识评估报
告,制定瓦斯、火灾、煤尘重大安全风险清单,并制定相应的管控措施。
3、顶板年度辨识评估。
生产矿长、掘进矿长组织生产技术科及相关科室、采掘区队负责人,牵头科室由生产技术科负
责、调度室协助配合, 根据矿井 2017 年安全生产接替计划, 对各个头面及系统进行全面辨识评估,
形成顶板年度辨识评估报告,制定顶板重大安全风险清单,并制定相应的管控措施。
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4、火灾、提升运输系统年度辨识评估。
机电矿长组
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