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2019年第二章配送中心的设立与选址
一、配送中心定义
配送中心是从事集货、加工、分货、拣选、配货和组织
对特定用户的送货业务,以高水平实现销售或供应的现代
流通服务场所和组织。
流通性
配送中心的主要工作是进行货物配备、供应或销售。
配送中心是连结生产与消费的流通结点。
配送中心是物流领域中社会分工、专业分工进一步细
化之后产生的,一部分将向纯粹的转运站发展以衔接
不同的运输方式和不同规模的运输,一部分则增强了
“送”的职能,并会朝着更高级的 “配”的方向发展。
二、配送中心的地位及功能
(一)配送中心的地位
1. 配送中心的衔接地位
生产——消费
2. 配送中心的指导地位
配送中心 供应商
生产商
(1)采购功能
(2)储存功能
(3)分拣功能
(4)分装功能
(5)加工功能
(6)集散功能
三、配送中心的类型
(一)综合配送中心
综合配送中心是指集采购、储存、配货、
加工、供应及销售为一体的大型配送组织。
其类型主要有:
区域配送中心是指以较强的辐射能力和库存储
备,向省(州)际、全国乃至国际范围的用户从事配
送服务的配送中心。
特点:
规模较大,配送的商品数量也较大,
下一级的城市配送中心,也可以配送给营业所、商
店、批发商和企业用户,虽然也从事零星的配送,
但不是主体形式。
城市配送中心是以城市范围为配送区域的配送
中心。
特点:
直接配送到最终用户,
采用汽车进行配送,
和零售经营相结合。
储存配送中心是有很强储存能力的配送中心,
具有库存形式集中,库存量较大的优势。
特点:
大空间储存
大范围加工
大面积配送
瑞士GIBA GEIGY公司的配送中心~4万个托盘;
美国赫马克配送中心~163000个货位
流通配送中心基本上没有长期储存功能,是
仅以暂存或随进随出方式进行配货、送货的配
送中心。
特点:
大量货物整进并按一定批量零出,
采用大型分货机,货物在配送中心里只有暂存,大
量储存则依靠一个大型补给仓库。
这种配送中心不向固定化、专业化方向发展,
而是向能随时变化、对用户要求有很强适应性、不
固定供需关系、不断发展配送用户并改变配送用户
的方向发展。
类型:
配送对象、配送技术是属于某一专业范畴,综合这
一专业的多种物资进行配送;
以配送为专业化职能,基本不从事经营的服务型配
送中心。
供应配送中心是指专门为某个或某些
用户组织供应的配送中心。
销售配送中心是指以销售经营为目的,以配送
为手段的配送中心。
• 一种是生产企业为本身产品直接销售给消费者的配
送中心,
• 一种是流通企业建立的配送中心,作为本身经营的
一种方式以扩大销售,
• 一种是流通企业和生产企业联合的协作型配送中心。
加工型配送中心以加工产品为主,由于加工多
为单品种、大批量的产品,因此,对于加工型的配
送中心,虽然进货量比较大,但是分类、分拣工作
量并不太大,一般都不单独设立拣选、配货等环节。
特殊配送中心是指某类配送中心进行作业时所
经过的程序是特殊的,包括不设库存的配送中心和
分货型配送中心。
物流需求分析
量:物流规模
质:物流服务质量
配送中心设立的决策准备
◦ 转变观念
◦ 设立准备
◦ 确定目标
把握时机
选择类型
◦ 功能选择
◦ 商品选择
◦ 范围选择
配送中心的所有者决策
◦ 自有型配送中心
◦ 他有型配送中心
◦ 共有型配送中心
规模决策
配送成本曲线
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