企业员工安全生产管理培训讲稿(精).docVIP

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企业员工安全生产管理培训讲稿(精)

企业员工安全生产管理培训 (讲稿 安全是人类生存和发展活动永恒的主题 众所周知,安全问题是随生产而产生,随生产的发展而发展的。由于工业技术日趋复杂,工业规模向大型化、 自动化发展,安全问题便日益严重。如果发生事故,不仅企业本身损失巨大,而且会波及周围居民,其后果不 堪设想。一方面由于安全具有依附于生产这个特性,因此,如果在生产过程中不发生或较长时间不发生事故, 就容易使人们看不到安全的重要作用;另一方面由于劳动生产过程中的不安全因素虽然是客观存在的,但常常 又是隐蔽的,因而人们往往忽视其转化过程而不加以防范,造成有的领导和部份职工平时不重视安全,发生事 故时,则又惊慌失措,追悔莫及。 安全问题关系职工生命和家庭幸福,关系企业财产损失及社会稳定的大事,人人必须高度重视。 安全管理要解决的两个问题 一、人的不安全行为; 二、物的不安全状态 ; 关于安全意识 人的行为是由动机支配的,安全作业行为动机的主体就是安全意识。安全意识是安全素质水平的标志,是辨识 风险和容忍风险的能力, 集中体现为 “识险、 排险、 避险” 的综合能力。 “识险” 是产生安全意识的前提, 排险、 避险能力是安全意识的主体。意识的强弱主要通过能力来表现,安全意识的强弱主要通过排险和避险能力来表 现,这种能力决定了人的行为方向和行为方式。 安全意识中辨识风险和容忍风险二个指标可以产生四种组合,一个人辨识风险的能力越强,容忍风险的能力越 弱,他的安全意识就越强;一个人辨识风险的能力越弱,容忍风险的能力越强,他的安全意识就越差;一个人 “识险、排险、避险”的能力越强,他的安全意识越强,反之越弱。 武松打虎的故事可能大家都熟悉,讲的是武松在阳谷县喝了 18碗酒后,明知山有虎,偏向虎山行,趁 酒兴上冈,赤手空拳打死猛虎的故事,赞扬了武松豪爽倔强的性格,沉着机智大无畏的精神。 武松打死猛虎以后,成了英雄并出任阳谷县步兵都头。用现在的语言就是武松打虎后,不但从一个无业人员录 用为公务员(现役军人 ,而且还破格提拔他做了县公安局长(刑警队长或武装部长。 用现代安全生产的观点来分析武松打虎的故事,将会得出另外的结论。 首先,武松没有遵章守纪的观念和意识。在酒店时,店主说明酒店有“三碗不过冈”的规定,并交代了过 量饮酒的后果“要醉倒人,没药医! ”武松不遵守酒店的规定,不以为然“我吃了三碗,如何不醉?” “别胡说! 难道不付你钱!再筛三碗来! ”这样一连喝了 18碗酒。武松在店主人对自己违法行为的好意规劝时,不仅不听 而恶语相加,没有意识到老虎对自己的威胁。 二是武松对警示标志的提醒不以为然, 麻痹大意。 当地官府在一大树皮上设置了警示标志, “近因景阳冈大 虫伤人,但有过往客商可于巳、午、未三个时辰结伙成队过冈,其余时分,及单身客人,不许过冈,恐被伤害 性命。 ” 三是武松没有避险的意识,容忍风险的能力强。在看了阳谷县政府的公告后,知道真的有虎,意识到了老 虎对自己的威胁,也想打退堂鼓再回酒店里来。但由于虚荣心的作用“我回去时须吃他耻笑不是好汉,难以转 去” ,仍然冒险上冈,进入险境。 四是武松自我保护意识差。在本身就十分危险的过冈过程中,思想麻痹,反而自我安慰“哪得甚么大虫! 人自怕了,不敢上山。 ”没有采取任何防范措施,准备在一块大青石上睡觉。 五是武松武艺高强,排险能力强。打死了吊睛白额大虫,才侥幸保住了性命,而且还当了英雄。但对绝大 多数人而言,是不具备武松的武艺即排险能力的,结果只能丧身虎口。 由于武松辨识风险的能力弱,而容忍风险的能力强,因此,武松安全意识极差。通过上面的分析,将会得 出如下结论:这是一起性质严重的人身死亡未遂安全事故, 由于武松安全意识极差, 不听劝阻, 违章违纪违法, 酒后冒险作业,是未遂事故的主要责任人。 作为气体分装企业,必须坚持保人身、保设备及财产的原则,必须十分重视安全生产工作,始终把安全工 作放在企业各项工作的首位。 企业的人身伤亡事故时有发生, 分析发生的人身伤亡事故, 几乎都是由于员工安全意识不强, 在工作过 程中违章违纪造成的,违章的员工往往既是事故的直接肇事者又是受害者。安全意识不强,违章作业是发生事 故的主要原因。 如果武松生活在现代社会,是我们企业的员工,抛开虎是保护动物不说,等待他的不是破格提拔,而是严厉的 处罚。在现实生活中,具有武松麻痹大意的思想、违章作业的不良行为,而不具备武松的技能的人大有人在。 希望大家在以后的学习和工作中,不但要认识到安全工作的重要性,还要认真进行安全技能训练,从 “识险、排险、避险”三个方面全面具体地进行学习,提高安全意识。要学习武松的技能,练就一身扎实的基 本功,杜绝武松麻痹大意的思想、违章违法的不良行为,养成遵章守纪的良好习惯。做到“三不伤害” (不伤害 自己、不伤害他人、不被他人所伤害

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