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创新 合作 转型
成都海昌极地海洋世界
智慧建设规划书
中国联合网络通讯有限公司成都分公司
毛亮 鞠新建
2017年3月27日
目 录
项目简介
建设思路
建设内容
建设周期
建设进度
1、地勘阶段:系统地勘,产品选型,地勘报告,项目评估
2、方案阶段:编订方案,造价预算,图纸设计
3、实施阶段:项目交底,综合布线,安装设备,调试设备,测试设备,移交设备
4、维保阶段:系统交付培训,维保政策,增值服务
智慧景区建设规划书
项目简介
项目名称:
成都海昌极地海洋世界智慧景区建设工程
项目介绍:
成都海昌极地海洋公园位于华阳镇天府大道南段, AAAA级景区。占地面积24万平方米,属于南方地区地理区域。亚热带季风性湿润气候。它是集旅游、休闲、度假、购物、娱乐等多种方式为一体的中国主题公园式极地海洋公园。
智慧景区介绍:
智慧景区是以景区信息化全局建设为基础,充分利新一代的信息通信技术(ICT),将云计算(SaaS、PaaS、IaaS)、物联网(RFID 技术、传感器等)、互联网(Web2.0 技术、三网融合技术等)、大数据和个人移动终端(3G 技术、PDA 等)、人工智能等,对景区地理事物、自然资源、旅游者行为、景区工作人员行迹、景区基础设施和服务设施进行全面、透彻、及时的感知,对游客、景区工作人员实现可视化管理,优化再造景区业务流程和智能化运营管理,提高服务质量,实现景区环境、社会和经济的全面、协调和可持续发展。
项目现状:
WIFI
1、偶尔会掉线且比较卡;2、未实现全园覆盖(不同场馆不同WIFI信号)
手机信号
移动公司在园内建了3个基站,办公区信号仍然差。旺季信号堵塞
停车场
1、外网用的局域网,模拟和数字两种方式;2、由ETCP公司开发,公司要得到数据,某种原因又拿不到;3、人工指挥停车,人力耗费大。
监控
目前园区很多监控已经损坏,外围监控数量不足,售后也差。
闸机升级
1、实行扫条形码通过;2、壁挂闸机刷身份证时需刷三次以上才能检票成功,旺季,游客购票排队可达3个小时。
摇一摇(微信功能)
1、被动接受游客“摇一摇”,不能主动向游客推送信息;2、微信参与摇一摇步骤过于繁琐,游客认为存在不安全因素;3、为游客提供语音导览、园区介绍、表演时间等服务,并结合二消,并开展摇一摇获得优惠券,效果一般,使用率低,没有发挥导览的作用;4、因WIFI不是全域覆盖,不同场馆不同WIFI信号,游客摇到的位置有误差。
系统升级(含票务、收银、二消)
1、现一消二消销售系统不能实现统一,无法进行捆绑联动或跨平台进行销售;2、商餐问题:(1)点餐页面转换慢且容易死机,数量只能是三位数;(2)微信结账界面转换速度慢;3、票务问题:同一票种(4D套票和普通票)不能在同一界面同时出票,不能合计金额。
人员优化
集团要对现有人员进行优化
建设思路
建设思路:
全面规划、整体布局、长远考虑、分期建设、循序渐进、逐步完善
设计原则:
先进性、开放性、实用性、稳定性、兼容性、经济性、可持续发展
建设内容
通信基站建设、智能停车场管理系统、无线WiFi系统、视频监控系统、门禁系统、线上营销系统、自动售检票系统、全域旅游平台、旅游电商门户网、票务管理系统、微平台系统、大数据分析系统、数字广播系统、环境监测系统、信息发布系统、环境监测系统、安检系统、人流统计分析系统、协调办公OA系统、应急指挥中心等子系统组成。
建设周期
海洋世界整体项目分四批次建设:
第一批次:
建设周期:三个月,建议施工时间2017年4月-2017年6月
建设内容:通信基站建设(建设中)、综合布线系统、WIFI覆盖建设、智能停车场建设、微营销平台搭建(吸粉阶段、停车场简易自助售票)
第二批次:
建设周期:四个月,建议施工时间2017年10月中旬-2018年2月底
建设内容:视频监控建设、移动办公OA系统建设、信息发布系统建设、指挥中心建设、微营销平台搭建(微信二次开发,电子导览,电子地图,自助讲解,反向寻车)
第三批次:
建设周期:三个月,建议施工周期2018年3月-2018年5月建设内容:微营销平台搭建(微信二次开发,自助售检票系统,OTA票务整合,线上O2O平台),售检票系统整合(),人机互动产品,公共广播,应急求救
第四批次:
建设周期:永久
建设内容:智慧景区数据中心完善,游客公共服务平台完善,智慧景区管理平台完善,系统运维(二次营销+设备维护)。
五、建设进度
地勘阶段:系统地勘,产品选型,地勘报告,项目评估
方案阶
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