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建设工程合同法律实务讲座 (三 )
——合同管理中的风险防范/效益创造
北京盈科 (济南)律师事务所
王文升 律师
2018年11月
内容提要
一、项目合同管理概述
项目合同的组成
项目合同管理的重要性
项目合同管理应遵循的程序项目合同管理应遵循的程序
签约/履约阶段法律风险概要
二、几个核心条款的简要分析
工期条
价格条
工程签证/索赔
竣工结算条
三、实务中的几个热点问题
内部承包合同关系的认定内部承包合同关系的认定
项目部公章管理
分包合同中 “背靠背”条款的效力认定
工程竣工结算审价/审计问题
竣工结算协议的终局性问题
四、互动交流
一、项目合同管理概述
项目合同的外延 :
其它类型合同其它类型合同
工程总承包合同
保险合同
施工总承包合同
咨询合同
勘察/设计合同
担保合同 项目合同
专项施工合同
融资融资//借款合同借款合同
工程分包合同
租赁合同
劳务作业合同
采购合同
一、项目合同管理概述
合同文件组成 :
17.其它文件 (具备合同性质 )
1.合 同 协 议 书
16.中期/竣工结算协议书 (如有 )
2.中标通知书 (如有 )
15. 施工组织设计/专项施工方案
(经业主批准 )
3.投标函及附录 (如有 )
14.材料/设备认质认价文件
4.专用合同条款及其附件
项目合同文件
13.业主方的工程变更/指令
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