租赁公司2017年工作总结.docxVIP

XXXX 2017年度工作总结及2018年工作计划 2017年XXX汽车租赁公司在上级公司的正确领导下，在行业主管部门的大力支持下，执行“安全、文明、热情、周到”的工作方针，认真贯彻落实上级公司的总体工作部署，大力发展经营业务，完善各项安全管理规章制度，使公司经营业绩有较大增长，管理不断完善，较好完成了上级布置的各项任务和公司制定的工作计划，现就我公司2017年的工作，做如下总结： 一、全年主要工作回顾 （一）主营业务情况。公司从年初20台租赁车辆，发展成现有车辆40台，其中轿车（别克君威）8台、（帕萨特）6台、越野车（三菱帕杰罗）9台、（福特撼路者）5台、商务车（本田艾力绅）2台、城市越野（长安CS75）10台。经统计2017年1月1日起至12月30日止，共计租赁车辆XXX趟次，共计车辆出勤天数XXX天，共计营业收入XXX万元（详见附表）。 通过对数据进行分析，车辆承租率和营业收入均保持稳步增长,公司租赁业务还有进一步提升空间。 （二）完善机构设置，明确责任分工。通过不断完善，设置了办公室、财务科、安全科、调度科、车辆技术科共5个科室，明确了科室工作职责，并配齐相关人员，并根据工作需要进行了明确分工，细化了一系列管理规章制度，实现了管理人员齐备、责任明确的工作格局，各科室围绕本职工作认真开展工作，实现了定岗、定人、定则。 （三）精心筹备，落实公务用车定点租赁。经过长达半年与各部门沟通协调，今年5月公司经过精心准备参与我县公务用车定点租赁磋商工作，最终中标，并于6月初与采购单位签订了为期三年的公务用车定点租赁服务合同，6月中旬采购单位向各部门印发了《关于切实做好公务用车租赁工作的通知》，明确了我司为公务用车定点租赁机构，为开展公务用车租赁业务，提供了政策保障。 （四）大力宣传推广，扩大业务覆盖。公司在取得了定点租赁资质后，成立了宣传工作小组，编制了宣传工作台账，印制了宣传手册、定制了公务用车租赁服务合同等资料。逐一对涉改单位开展上门宣传工作，目前共与53家机关事业单位签订了公务用车租赁服务合同，建立了租赁业务关系，其余单位还在陆续跟进中。合同明确了租赁服务方式、价格、结算及安全责任等内容，为租赁业务提供了法律保障。 （五）规范车辆管理，确保技术安全。一是租赁车辆严格按照相关规定进行上户及租赁备案，并结合公司实际情况，制定了车辆维护保养计划；二是建立健全了各项管理档案和管理台账，车辆日常管理实行“一车一档”做到资料翔实、完整；三是车辆调度收发，由公司统一安排，收发过程中检查仔细，发现问题及时送修，确保车辆技术状况良好。 （六）严格安全管理，主抓预防为主。一是公司领导对安全管理工作高度重视，安全生产管理制度多次修订完善，按时召开安全生产季度会议及每月例会，对发现的问题提出整改措施，研究部署下阶段工作；二是结合上级系列文件，扎实开展安全生产“大检查、大排查、大整治”活动重点检查消防安全设施设备、车辆隐患排查和安全管理制度是否落实等问题；三是不定期进行安全警示教育和消防安全教育培训活动、规范服务等一系列的教育培训活动，提高了管理人员的安全意识。 经统计，2017年共发生一般性道路交通事故4起（均为车辆受损，未出现人员伤亡情况），同时做好了事故后续处置工作，并在安全会议上对事故进行了总结分析，吸取教训，防止事故再次发生 严守财经纪律，扎牢制度笼子。一是公司主要领导多次在公司职工大会上，通报相关违纪案例，告诫职工廉洁自律，要求工作上必须严守财经纪律，做到警钟长鸣；二是主营业务收入严格按照车辆租赁凭证结算，双方签字确认；三是车辆购置、保险、油料、ETC等支出项目全面实行对公转账，基本实现了无现金交易；四是严格财务管理制度，落实分级审批程序，使每笔账务清晰，有据可查。 二、存在的问题 （一）全年存在亏损的问题。根据全年业务统计报表分析，虽然业务发展逐步增加，因上半年未取得公务用车定点租赁资格，导致上半年业务收入较少（上半年营业收入49万元），下半年取得资质后，大力发展业务（下半年收入119万元），但全年总体仍然亏损。 （二）业务不均衡的问题。公务用车租赁业务的特点主要表现在工作日多、节假日少、晴天多、雨天少，出现业务不均衡的情况。同时受政策因素较大，容易出现爆发式租车，使公司租赁业务受到不小考验。 （三）代驾业务存在违规操作的问题。由于劳务公司还在完善过程中，导致目前代驾业务由我公司直接派出驾驶员，存在违规行为，道路运输管理机构多次要求我司不得以任何形式提供或变相提供驾驶服务。 （四）全员业务学习还需加强的问题。今年公司全体职工虽然在业务能力方面得到了较大提升，但仍需