网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

我国商业银行信贷风险管理探究资料.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
我国商业银行信贷风险管理探究资料

我国商业银行信贷风险管理探究 一、 商业银行信贷风险管理的内涵 信贷业务风险管理不是某一种具体的风险管理方法或技术,而是基于风险管理一体化的基础,采用一致的标准测量并加总这些风险。银行信贷业务风险管理可以从以下一些方面进行理解。 ㈠商业银行信贷风险管理是一个系统工程   商业银行信贷风险管理是一个多要素、多层次的循环过程。信贷风险管理的多要素性表现在风险要素上,包括信用风险、操作风险、市场风险。基础理论多层次性表现在风险管理受到多个层次的影响,受到外部整体金融政策环境、金融监管环境和社会诚信体系的影响,受到银行和企业交互博弈的影响,受到参与者微观信贷行为的影响。信贷风险管理的循环过程表现为风险的识别和评估,风险的动态监控以及贷后评价三个阶段的互动循环。 ㈡商业银行信贷风险管理是一个全过程   商业银行信贷风险管理并不是一个独立的事件,也不是一种结果,而是趋向结果的一种方式和方法,是渗透在银行管理者管理银行信贷活动中的一系列行为,并持续的或反复的相互影响。信贷风险管理机制与银行经营活动交织在一起,当信贷业务风险管理机制构建成为银行基础结构的一部分,并成为银行核心要件的一部分时,银行信贷风险管理才是最有效的。 ㈢商业银行信贷风险管理应用于整个银行 信贷风险管理贯穿于银行的各个层次和范围,并包含了投资组合风险观点。信贷风险管理考虑了银行内所有管理层次的活动,即从战略规划、资源分配的整体层次的活动到市场资源、人力资源、经营单位活动以及客户信贷检查等管理活动。信贷风险管理要求银行采取投资组合的观点,这将意味着经营单位、职能部门、经营过程中的每一个人都要对各自的活动形成风险评估,这种风险评估活动可能是定量的也可能是定性的。综观银行结构内紧密相连的各个层次,银行高级管理层采用复合的观念看待银行中的所有层级,确认银行的整体风险组合是否与其风险偏好相适应。每个单位的风险可能在各个单位的风险容忍范围之内,但是如果将这些单独的风险综合在一起可能将超过银行总的风险偏好。 二、我国商业银行信贷风险管理的现状和存在的问题 改革开放以来,我国国民经济持续、快速、健康的发展离不开商业银行的大力支持。在促进经济的发展同时,商业银行自身也获得了快速发展,但与《新巴塞尔资本协议》及西方发达国家商业银行风险管理实践相比,我国银行信贷风险管理还处于较低的水平,具体表现在以下几个方面 ㈠操作程序的不规范,使审贷分离制度的作用难以发挥 1.贷前调查不深入。贷前调查是风险评估的基础。在企业、客户的信息采集、使用上技术支撑手段落后,企业、客户向银行调查人员提供的报表资料有一定的水份,另一方面银行调查人员工作不认真,不深入,对企业、客户的生产经营状况了解肤浅,造成调查报告的不真实,以致误导审查审批。 2.贷前审查存在缺陷。信贷管理部门和一些行的风险控制部门的贷前审查和风险评估是审贷分离的核心,也是确定贷与不贷,贷多贷少的关键环节。由于审查定贷机构不掌握企业真实的生产经营状况,不直接接触企业、客户,所以对质量不高带有误导性的调查材料难以鉴别,并对其准确的作出判断和正确地提出审贷意见带来难度。 3.贷款审批机构人员结构松散,难以发挥作用。一是一部分审批贷款机构的人员是兼职,不是信贷专业人员,多是一些部门负责人,忙于事务,对上报审批材料缺乏深层次的认识、分析和科学论证。加之,审批机构的兼职人员流动性较大,贷审会经常缺员,致使贷审会的作用难以发挥。二是虽然有的银行任命专职审批人员,却缺乏专业素质,导致审批作用不够明显。三是行长或主管行长的贷款导向作用不能完全排除。 4.贷后检查不到位,重审轻管问题未解决。审贷分离制度的基本要求是“三查”工作必须分离,各银行把贷后检查仍交回前台经营部负责实施,这种调查与检查由同一部门操作的工作程序,不仅难以发现和暴露借款人存在的问题,而且人为地隐瞒了信贷人员不规范的信贷行为。 ㈡重规模轻发展,重贷款营销轻贷款管理 重贷款营销轻贷款管理一直都是我国商业银行的积弊,款项贷出去了,任务就完成了。因而一些商业银行对前台客户营销配备人员较多,对贷后管理人员配备较少,贷后管理工作薄弱,贷后管理责任制不落实,风险预警机制尚未建立起来,贷后风险追究不落实,因而造成新的不良贷款继续产生。事实上,不良贷款的形成大多与贷后严格管理有关,这一点与企业的应收账款非常相似。不加强管理,款项拖的时间越长,不确定的因素就会增加,款项收回的可能性将会降低,因而,需要在贷后落实管理责任制,对客户进行全方位的全程管理。 ㈢银行风险评级系统不够科学 信用评级体系缺乏符合实际情况的创新。我国商业银行信用评级起步较晚,借鉴国外先进经验无可非议,但是,在借鉴的过程中,对国外评级办法照抄照搬,构建的评级体系与我国金融市场发展现状脱节,缺乏实用性创新。如:国外评级对

您可能关注的文档

文档评论(0)

1honey + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档