工程师工作计划及打算.doc

工程师工作计划及打算 过去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公 司的关键之年，也是成果初现之年，作为一名专业工程师, 应紧紧围绕公司决策布置，始终把工程质量、安全生产、 成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力 争为公司效益做出应有的贡献和成绩。 一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命 线责任意识 1、 充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持 每天早会制度工程师工作计划及打算。对关键环节、关键 部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查，同时参与全过 程管理，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处 理。 2、 严把原材料进场关，对工程所有材料严格按要求送 检，杜绝弄虚作假工程师工作计划及打算。 3、 认真熟悉图纸，领会设计意图，发现问题及时反映 或处理。 4、 严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案, 对一些工序在施工中发现的问题并及时处理，对重要工程 事项要及时汇报。 5、 坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸、施工规范、 操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止，督促改正。 6、参加隐蔽工程的验收，审查核实具体隐蔽工程的各 项记录工程师工作计划及打算。 7、参加中间验收及竣工验收，参与审查其竣工资料, 确保资料的正确性和完成性。 二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感, 123456 1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建 立、安全措施的落实。 2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情 况。 3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通 报工程师工作计划及打算。 4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。 5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的 各项资料工程师工作计划及打算。 三、成本决定成败，坚持科学管理出成绩 1、 在领会设计意图的前提下，对能优化的施工方案要 做好参谋，从施工源头降低工程成本。 2、 认真思考，精心组织，合理调配各项施工工序，尽 量控制重复施工、无效施工。 3、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把成本控 制放在重中之重，力争做到质量与成本控制的完美优化。 4、严格控制工程签证，不需签证的尽量不签证，确需 签证的能少签尽量少签，同时认真核实每项签证数据，挤 干虚假水分工程师工作计划及打算。 5、对各项工程材料的价格要认真审核，反复比较，同 时在必要的情况下做好市场调查，不能让公司的利益受到 损失。 1234566、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作， 如土方回填、管桩等。 四、服从大局，配合公司的其他工作 1、 不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作, 主要是基础数据的提供，各项文档整理，对外联系的函件 起草或一些文秘性工作。 2、 加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管 理工作。 3、 完成公司领导安排的临时性工作，配合其它部门的 工作。 4、 团结一心，齐心协力完成公司安排的工程部一切工 作。 自XX年X月进入盾建重工制造有限公司工作，负责公 司质量、环境、职业健康管理体系工作的文件编制和体系 的推行工作，作为一名体系专员来说，深刻认识体系建立 的作用和实行的意义，在这半年多来通过对公司各部门的 工作职责和公司产品的了解，根据三个体系的标准和要素 条款，编制了三个体系的作业文件和相关表单，现把半年 多来的工作进行总结如下： X月初开始对原生产基地各分管部门进行彼此熟悉过程, 与相关负责人进行沟通，了解生产制造部门现有专业设 置、资源配置、流程控制、环境安全管理的现状，根据标 准要求，结合专业特点、项目分布、管理制度等确定体系 覆盖范围。同时对各制造部的主要管理人员进行了系统的 培训，指导对部门作业文件的编写和体系标准的培训。初 步建立了制造部门的第三层文件的框架。 12 345 6x月开始全面编写各部门的指导文件，并多次 与生产基地和各部门进行沟通，确保文件的符合性和实际 操作使用性一致，由于公司管理架构不断产生变化，作业 编制工作不断产生改变。在此同时与安检工程师对新厂房 的环境、设施进行多次的勘察和沟通配合，开始对新厂房 环境设备的预评价做好准备。到x月底完成新建厂房设施 的预评价报告，和备案工作。 x月开始基本完成公司各部门的指导文件，并转发咨询 老师进行核对文件的正确性。计划安排内审员的考试时间。 为确保体系符合国家相应法律法规、规章条例、标准规定 要求，和综合办公室法务部门结合，收集符合公司需要环 境，职业健康相关法律法规，然后逐条识别评价，根据生 产特性，进行了合规性评价和合规性评论报告。 按照原定体系推行计划，于X月初进行了内审员考试, 制定了公司内审计划，于X月12日开始对公司三体系运行 实施内审工作，把2天内审情况进行了归纳和内审报告总结, 跟踪不符合项目的整改和相关指导工作。x月把原试用版体 系手