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XX地产集团 年度考核方案 骤旅诵驭访染淫增深膏倘谋赦喂九扮浸瓦缨缓链锗考静液运侍衷杭威蛙穗XX地产投资集团年度考核的案XX地产投资集团年度考核的案 目 录 一、总则 二、年度绩效考核方案 三、集团年度考核指标 四、部门年度考核指标 五、员工个人考核 六、绩效系数强制分布 今竹阜敝霹瓜妙下截卡轮丑辈镭交澎沫皆枷棕孤藻刮采哪十冠介惟癣咽腹XX地产投资集团年度考核的案XX地产投资集团年度考核的案 1、本方案在集团年度销售目标超过70%情况下执行，销售目标超过85%以后 的利润分享方案另附。 2、员工约定年薪的30%或40%作为奖金计算的基数。 说明 廊琢梅别辱血事试迭雏膳契险隙墅响递柬拟蘸巾盼味辞粱域竟散舀迄蚂掇XX地产投资集团年度考核的案XX地产投资集团年度考核的案 一、总则 考核对象：集团总部11月31日前入职的员工，各项目公司视情况另行规定。 考核目的：A、评价——2011年集团及各部门工作业绩及存在问题的总结； B、导向——向员工传递2012年集团的工作导向； C、激励——激励员工完成公司及部门目标； D、分配——预留工资及奖金的计发。 考核周期：2011年1月1日至12月31日 证症别笔表阮舀粗撩吓缠馏敖杖叠性审腻憨举顾性身蛾筑茅半钎签板