俞凌雄老师 领袖演说模式笔记.docVIP

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  • 2019-01-26 发布于安徽
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. PAGE .. 《领袖演说模式》 第一天(2014-12-12)上午 主讲:赵琛慧 直击人性的能力 了悟人性的能力 学习演说三步骤 敢说(说出去) 会说(听进来) 说好(行动起来) 步骤 大声开口 大幅度动作 头部以上(面部)人与人之间沟通最忌讳的是一脸死相。 头部以下(手臂) 说服型演说家 使人热血澎湃,给人以信仰,希望、梦想和方向。 成就(演说的起心动念,成就他人,人为自己,能力有限;人为他人,能量无穷。 站在舞台上的人,不是炫耀自己或是情绪的宣泄。 使人产生行动(听众只会听跟自己有关的话,听众只会听对自己有帮助的话。 为什么站在舞台上或上台之前就很紧张? 那是因为你把焦点放在了自己的身上。 我为谁而学? 演说是一个人的思维,格局的精准体现,心里装着多少人就有多少人捧你的场,支持你。 放下:手机 面子:如何放下面子,热爱丢脸,只有在这里丢小脸,才能出去挣大脸,如果不在这里丢小脸,出去肯定会丢大脸,所以我勇于丢脸,热爱丢脸。 第二:鼓励 永远只用自己的思维模式去思考别人思维以及行为的人,跟“精神病”也差不多了。 主讲:俞凌雄 领袖演讲目的 主持人:演讲核心就是把事情讲清楚。 老板:演讲的和兴就是员工产生行动力(说服力) 领袖:演讲核心就是帮助听众增加正能量,减少负能量。如下课十分钟,几个人聊天, 人用十分钟讲话,用三言两语直

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