某油田供应处物资总库新址规划方案(DOCX 30页).docxVIP

胜利油田供应处 物资总库新址规划方案 山东兰剑物流科技股份有限公司 2012年8月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc332290094 一、胜利油田物资总库现状及规划必要性 PAGEREF _Toc332290094 \h 2 HYPERLINK \l _Toc332290095 二、规划思路及原则 PAGEREF _Toc332290095 \h 3 HYPERLINK \l _Toc332290096 三、物资总库新址总体及各功能分区规划方案 PAGEREF _Toc332290096 \h 4 HYPERLINK \l _Toc332290097 1.规划依据 PAGEREF _Toc332290097 \h 4 HYPERLINK \l _Toc332290098 2.规划方案 PAGEREF _Toc332290098 \h 5 HYPERLINK \l _Toc332290099 2.1物资总库新址总体规划方案 PAGEREF _Toc332290099 \h 5 HYPERLINK \l _Toc332290100 2.2各功能分区规划方案 PAGEREF _Toc332290100 \h 7 HYPERLINK \l _Toc332290101 3.方案设施设备介绍 PAGEREF _Toc332290101 \h 13 HYPERLINK \l _Toc332290102 3.1存储设备 PAGEREF _Toc332290102 \h 13 HYPERLINK \l _Toc332290103 3.2自动出入库设备 PAGEREF _Toc332290103 \h 17 HYPERLINK \l _Toc332290104 四、物联网信息系统规划方案 PAGEREF _Toc332290104 \h 25 HYPERLINK \l _Toc332290105 1.规划原则 PAGEREF _Toc332290105 \h 25 HYPERLINK \l _Toc332290106 2.规划方案介绍 PAGEREF _Toc332290106 \h 26 HYPERLINK \l _Toc332290107 2.1物资到货智能管理 PAGEREF _Toc332290107 \h 27 HYPERLINK \l _Toc332290108 2.2物资在库智能管理 PAGEREF _Toc332290108 \h 27 HYPERLINK \l _Toc332290109 2.3物资配送智能管理 PAGEREF _Toc332290109 \h 28 HYPERLINK \l _Toc332290110 2.4总库园区安防智能管理 PAGEREF _Toc332290110 \h 29 HYPERLINK \l _Toc332290111 五、项目投资估算 PAGEREF _Toc332290111 \h 29 胜利油田供应处物资总库新址规划方案 一、胜利油田物资总库现状及规划必要性 中国石化胜利油田分公司物资供应处（简称供应处）始建于1966年，承担胜利油田生产所需物资的采购供应，其中物资总库既是储备中心，又是配送中心，承担着油田生产物资的供应保障工作；物资检验所是胜利油田综合性质量检验和计量检定单位，在油田的生产过程中发挥着重要的辅助和保障功能。 城市规划方面。根据《东营市中心城区总体规划（2011-2020）方案》，现供应处物资总库、检验所区域的用地性质为居住用地，在2011年东营市规划局控制性详细规划方案中，胜利油田物资供应处属于东营市火车站片区，对于供应处来说急需对新址进行规划搬迁。 物资供应方面。随着胜利油田职工住宅胜利花苑的建设，供应处、物资总库、物资检验所用地面积逐渐减少，不能满足现有物资存储的需要，影响了对油田生产物资的供应。 物资存储方面。目前油田所有物资均采用平面堆放的形式，占用面积大、空间利用率低；因仓库使用面积的减少致使化工类物资室外堆放，不符合化工类物资存储的条件，影响物资质量。 物资管理方面。随着存储可使用面积的减少，不同批次、不同厂家、不同规格的套管经常存放到一个垛位，且物资间的安全距离减小，造成库存产品存放混乱的局面，不易于物资的管理。同时，未建立库存物资物联网，不能对物资进行全生命周期管理，管理方式落后。 作业流程方面。目前管材类物资要在库内进行两次倒运，流程不顺畅，影响物资的出入库；同时，两次都是人工搬运的方式，多次倒运导致人员劳动强度大，人工成本较高，且工作效率低。 二、规划思路及原则 在前期两次调研的基础上，按照胜利油田供应处的总体